THÉMATIQUE

Finance pour non-financiers

Formations de finance pour non-financiers : lire les états financiers, comprendre les indicateurs clés et les bases de la gestion.

Finance pour non-financiers

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
FCG028

Calculer la rentabilité d'un investissement

DIR04

Comprendre et analyser les bases de la finance pour non-financiers

FCG034

Comprendre la marge et le seuil de rentabilité

FCG025

Comprendre la rentabilité de son activité

FCG027

Comprendre la trésorerie et le BFR

FCG031

Comprendre le coût de revient de ses produits

DGA07

Connaître les indicateurs clés de performance financière

FCG026

Construire et défendre son budget

FCG030

Dialoguer avec le contrôle de gestion

FCG037

Finance pour commerciaux : vendre avec marge

FCG032

Finance pour managers de projet

FCG038

Finance pour non-financiers : perfectionnement

FCG036

La finance d'entreprise par le jeu

FCG035

Le vocabulaire de la finance

FCG023

Les fondamentaux de la finance pour non-financiers

FCG033

Les impacts financiers des décisions opérationnelles

FCG029

Les indicateurs financiers clés pour managers

DGA06

Lire et interpréter des états financiers

FCG024

Lire un bilan et un compte de résultat

MKG14

L’essentiel des éléments financiers du Business Plan

Formations de finance pour non-financiers : choisissez les notions utiles à votre poste

Défendre son budget devant la direction, comprendre pourquoi une vente à faible marge n’est pas rentable, lire un bilan sans être comptable, dialoguer avec le contrôle de gestion : beaucoup de professionnels non financiers ont besoin de ces repères. Cette page réunit des formations de finance pour managers, commerciaux et chefs de projet.

Rien n’est imposé. Vous pouvez associer la lecture d’un bilan et d’un compte de résultat à la compréhension de la marge et du seuil de rentabilité, puis fixer les heures de chaque compétence. Vous travaillez sur des chiffres issus de votre activité, et Apting ajuste la durée au niveau de vos connaissances.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Raisonner sur vos propres chiffres plutôt qu’apprendre des définitions

Les séances s’appuient sur des données de votre périmètre : un budget de service, le coût de revient d’un produit, la marge d’un contrat, un plan d’investissement. Les participants calculent, interprètent puis expliquent les résultats à un interlocuteur non spécialiste, ce qui fixe le vocabulaire.

Le transfert est direct : chacun repart avec la trame de son prochain échange avec le contrôle de gestion, avec les questions à poser et les indicateurs à demander. Le vocabulaire de la finance et les impacts financiers des décisions opérationnelles aident à parler le même langage que les équipes financières.

PUBLICS OU POSTESLes profils non financiers qui ont besoin de repères en finance+

Un manager de projet qui suit un budget, un commercial qui négocie une remise, un responsable opérationnel qui présente un investissement, un entrepreneur qui lit son premier bilan : chacun doit comprendre une partie seulement des mécanismes financiers, sans devenir spécialiste, mais assez pour dialoguer avec la direction financière.

Pour une direction des ressources humaines, la sélection évite de proposer un cours identique à des fonctions très différentes entre elles, avec des besoins de chiffres très éloignés : la finance pour commerciaux (vendre avec marge) pour les ventes, la finance pour managers de projet pour les chefs de projet, les indicateurs financiers clés pour l’encadrement.

COMPOSER SON PARCOURSExemple de progression : du vocabulaire au budget défendu devant la direction+

Un parcours possible commence par « Les fondamentaux de la finance pour non-financiers » et « Le vocabulaire de la finance », continue avec « Comprendre la trésorerie et le BFR », puis « Construire et défendre son budget ». Ce n’est qu’un exemple, adaptable à votre fonction.

Les modalités sont libres : individuel pour travailler son budget, collectif pour une équipe qui partage les mêmes indicateurs, mixte pour alterner, en présentiel ou en distanciel. Chaque compétence a ses heures. L’AptiStudio permet de composer la sélection avant de demander un devis gratuit, sans engagement.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Finance pour non-financiers : questions pratiques avant de se lancer

Puis-je me limiter à la lecture du bilan et à la compréhension de la marge ?+

Oui. Le principe est la composition à la carte : vous choisissez ces deux compétences, par exemple, et vous fixez leurs heures. Vous pouvez ensuite ajouter la trésorerie ou la construction d’un budget si vos besoins évoluent avec votre poste.

Quelle durée prévoir pour comprendre la finance quand on n’est pas financier ?+

Aucune durée n’est imposée : elle dépend de votre point de départ et de vos sujets. Une personne qui découvre le vocabulaire consacrera plus d’heures aux bases que quelqu’un qui veut seulement défendre son budget. Le devis gratuit permet de chiffrer le tout.

Ces formations de finance pour managers peuvent-elles se suivre à distance ?+

Oui, présentiel, distanciel et mixte sont possibles. Lire un bilan à l’écran, avec ses propres documents, fonctionne bien pour la plupart des sujets. Le format peut varier d’une compétence à l’autre au sein d’un même parcours.

Quel est le coût d’une formation en finance pour non-spécialistes ?+

L’heure de formation est à 290 € HT quel que soit le sujet. Le total découle des heures choisies. Vous pouvez aussi acheter un pack d’heures à prix dégressif, valable 2 ans, que vous employez sur plusieurs catalogues Apting.

Peut-on former ensemble des managers et des commerciaux à la finance ?+

Oui, un parcours collectif est possible, avec un socle commun pour tous et des compétences distinctes par fonction, par exemple la marge pour les commerciaux et le budget de projet pour les chefs de projet. Un seul devis couvre l’ensemble.

Mon employeur peut-il financer une formation de finance pour non-financiers ?+

C’est l’une des options, selon la situation et l’éligibilité, avec un OPCO, le CPF, les aides de l’État ou vos fonds propres. Le devis gratuit permet de vérifier avec Apting la piste qui convient le mieux à votre cas.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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