ECC112
THÉMATIQUE
Métier de consultant
Formations pour consultants : structurer son offre, développer sa relation client et réussir ses missions de conseil.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
ECC108
Animer un atelier client
COA07
Asseoir sa posture de consultant
ECC103
Cadrer une mission de conseil
ECC104
Conduire des entretiens de diagnostic
ECC117
Conseil : perfectionnement
COA09
Consultant : établir des recommandations pertinentes
COA10
Devenir consultant : missions, statuts et marché
COA08
Établir un diagnostic
ECC109
Gérer la relation client en mission
ECC113
Gérer les situations délicates en mission
ECC116
L'éthique du consultant
ECC114
Le consultant interne : spécificités
ECC102
Les fondamentaux du métier de consultant
ECC111
Les outils d'analyse stratégique du consultant
ECC115
Mesurer l'impact de sa mission
ECC110
Piloter plusieurs missions en parallèle
ECC107
Présenter ses conclusions à un comité de direction
ECC106
Rédiger une recommandation convaincante
ECC105
Structurer un problème : arbres et hypothèses
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT1435
Accompagnement à la recherche de financements
PRT1431
Accompagnement à la rédaction du business plan
PRT1437
Accompagnement à la reprise d'entreprise
PRT1445
Accompagnement à la transmission d'entreprise
PRT1443
Accompagnement au lancement d'une offre
PRT1449
Accompagnement au premier salon ou événement
PRT1430
Coaching de créateur d'entreprise
PRT1433
Coaching de dirigeant de TPE
PRT1444
Coaching de dirigeant en difficulté
PRT1447
Coaching de fondateurs associés
PRT1441
Coaching de passage de freelance à chef d'entreprise
PRT1436
Coaching de pitch devant des investisseurs
PRT1439
Coaching de solopreneur : organisation et équilibre
PRT1440
Codéveloppement entre dirigeants de petites entreprises
PRT1434
Conseil au choix du statut juridique
PRT1448
Conseil en positionnement commercial de l'indépendant
PRT1446
Conseil en recrutement du premier salarié
PRT1438
Conseil en stratégie de développement d'une jeune entreprise
PRT1442
Conseil en tarification de ses prestations
PRT1432
Mentorat de jeune entrepreneur
PRT1468
Accompagnement à l'écriture d'un livre professionnel
PRT1462
Accompagnement à l'inscription au RNCP d'une certification
PRT1455
Accompagnement à la certification de coach
PRT1466
Accompagnement à la démarche Qualiopi
PRT1458
Accompagnement au lancement d'une activité de coaching
PRT1454
Analyse de pratique pour praticiens de l'accompagnement
PRT1465
Atelier de construction de l'offre de conseil
PRT1463
Coaching de coach en panne d'activité
PRT1452
Codéveloppement entre consultants
PRT1459
Évaluation de la posture de coach
PRT1461
Intervision entre pairs coachs
PRT1469
Mentorat de coach débutant
PRT1457
Mentorat de jeune consultant
PRT1451
Supervision collective de coachs
PRT1467
Supervision d'équipes de consultants internes
PRT1456
Supervision de formateurs
PRT1460
Supervision de managers de transition
PRT1453
Supervision de médiateurs
PRT1464
Supervision de praticiens en relation d'aide
PRT1450
Supervision individuelle de coach
Formations au métier de consultant : composez votre parcours à la carte
Cadrer une première mission, conduire des entretiens de diagnostic, présenter des recommandations à un comité de direction : le métier de consultant réunit des gestes précis, que l’on débute en indépendant ou que l’on devienne consultant interne. Cette page présente une sélection de formations pour construire ou consolider cette pratique.
Il ne s’agit pas d’un programme imposé. Vous pouvez retenir le cadrage de mission et la rédaction de recommandations, puis choisir le nombre d’heures de chaque compétence. Comme vous travaillez sur vos propres missions, l’application est immédiate, et Apting adapte la durée à la profondeur recherchée.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Travailler sur vos missions pour ajuster votre posture et vos livrables
Les participants partent de situations de mission : une lettre de cadrage à rédiger, un entretien de diagnostic à conduire, un atelier client à animer. On s’exerce, on compare plusieurs approches, puis on retravaille les documents produits pour qu’ils soient directement utilisables.
Pour le transfert, chacun repart avec un livrable prêt à servir, trame de cadrage, grille d’entretien ou plan de restitution. D’autres compétences, comme la structuration d’un problème par arbres et hypothèses ou la mesure de l’impact d’une mission, donnent ensuite des repères pour consolider la méthode et suivre la valeur apportée.
PUBLICS OU POSTESLes profils qui exercent ou préparent le métier de consultant+
Un expert qui se lance en indépendant doit apprendre à cadrer et à vendre une mission. Un consultant junior cherche à gagner en rigueur de diagnostic. Un salarié devenu consultant interne doit défendre sa légitimité auprès de collègues. Leurs difficultés sont différentes, et la sélection sert à les distinguer.
Pour un cabinet ou un service formation, il s’agit souvent de construire un socle commun autour des fondamentaux du métier, puis d’ajouter des compétences selon l’ancienneté : le pilotage de plusieurs missions en parallèle pour les plus expérimentés, l’éthique du consultant pour tous. La sélection laisse chacun avancer à son rythme.
CHOISIR SES COMPÉTENCESExemple de progression : du cadrage de la mission à la restitution au client+
Un parcours possible débute par « Cadrer une mission de conseil », continue avec « Conduire des entretiens de diagnostic » et « Établir un diagnostic », puis s’achève sur « Présenter ses conclusions à un comité de direction ». Cet enchaînement n’est qu’un exemple de parcours, à adapter à votre propre démarche.
Les modalités sont libres : individuel pour travailler ses missions, collectif pour un cabinet, mixte pour combiner les deux, en présentiel ou à distance. Les heures se fixent compétence par compétence. L’AptiStudio permet de composer cette sélection, puis d’obtenir un devis gratuit, sans engagement. Enfin, un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Devenir consultant : vos questions sur la formation avant de composer le parcours
Existe-t-il une formation pour devenir consultant adaptée à mon profil d’expert ?+
Le catalogue propose des compétences à choisir selon votre point de départ : statuts et marché, posture, cadrage, diagnostic. Vous composez votre sélection et fixez les heures de chacune. Si vous hésitez entre plusieurs entrées, les premières heures peuvent être réparties sur deux ou trois compétences avant d’en ajouter d’autres.
Combien de temps prévoir pour apprendre à cadrer et conduire une mission de conseil ?+
La durée se détermine compétence par compétence, selon votre expérience. Quelqu’un qui connaît déjà les entretiens de diagnostic peut y consacrer moins d’heures et plus à la restitution. Un entretien gratuit avec un expert est compris avant le parcours ; ensuite, le devis gratuit permet de visualiser le volume total avant tout engagement.
Les formations de consultant peuvent-elles se dérouler à distance ?+
Oui, le présentiel, le distanciel et le mixte sont tous possibles. Un atelier client se travaille bien en présentiel, la rédaction de recommandations ou la préparation d’une restitution fonctionnent aussi très bien à l’écran. Le format se règle compétence par compétence.
Quel tarif pour une formation de consultant chez Apting ?+
Toutes les compétences sont facturées 290 € HT de l’heure. Votre budget dépend donc simplement des heures choisies. Pour plusieurs sujets ou plusieurs consultants, des packs à prix dégressifs, valables 2 ans, s’utilisent sur l’ensemble des catalogues.
Mon cabinet peut-il former plusieurs consultants avec le même parcours ?+
Oui, les formules individuelle, collective et mixte sont disponibles. Un cabinet peut bâtir un socle commun autour des fondamentaux du métier, puis personnaliser les compétences selon le niveau de chacun, par exemple le pilotage de missions parallèles pour les plus anciens.
Qui peut financer ma formation de consultant indépendant ?+
Selon votre situation et votre éligibilité, des solutions existent, parmi lesquelles les fonds propres, le CPF, un OPCO ou des aides de l’État. Pour un salarié, le budget de l’entreprise est une autre option. Le devis permet d’en discuter concrètement avec l’équipe Apting.