THÉMATIQUE

Coaching : outils et approches avancées

Formations aux approches avancées du coaching : systémique, narrative, analyse transactionnelle, orienté solutions et coach agile.

Coaching : outils et approches avancées

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
COA19

Approche narrative

ECC101

Approches de coaching : perfectionnement

COA04

Devenir Coach Agile

ECC098

Gérer les situations difficiles en coaching

ECC099

Intégrer l'intelligence émotionnelle à sa pratique de coach

ECC094

L'approche narrative en coaching d'équipe

ECC093

Le coaching à distance

ECC096

Le coaching de carrière

ECC092

Le coaching de groupe

ECC100

Le coaching neurocognitif et comportemental

ECC088

Le coaching orienté solutions

ECC087

Le coaching par l'analyse transactionnelle

ECC095

Le coaching par les forces

ECC089

Le coaching par les valeurs

ECC090

Le coaching somatique et le corps

ECC086

Le coaching systémique

COA20

Les constellations familiales

ECC085

Les fondamentaux des approches de coaching

ECC091

Les outils de la PNL en coaching

ECC097

Les outils de visualisation en coaching

Formations aux approches avancées du coaching : composez votre boîte à outils

Un coaché bloqué par ses croyances, une équipe qui n’arrive pas à se projeter, un dirigeant qui cherche une solution rapide : chaque situation appelle une approche différente. Cette page réunit des formations pour coachs qui veulent élargir leurs outils, de l’approche systémique à la PNL, en passant par l’orienté solutions ou la narration.

Vous composez la sélection à la carte. Un coach peut retenir le coaching systémique et le coaching orienté solutions, puis choisir les heures de chaque compétence. Il s’appuie sur ses propres accompagnements en cours, et Apting ajuste la durée à la maîtrise visée pour chaque approche.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Tester chaque approche sur vos situations d’accompagnement en cours

Chaque compétence est abordée à partir de cas que les participants rencontrent : une séance qui s’enlise, un coaché qui répète les mêmes schémas, une équipe divisée. On essaie un outil, on observe son effet sur le dialogue, puis on le compare à ce que l’on aurait fait habituellement.

Pour le transfert, chacun choisit une approche à intégrer dans sa prochaine séance et prépare les questions ou exercices correspondants. La gestion des situations difficiles ou l’intégration de l’intelligence émotionnelle à sa pratique complètent cet apprentissage par un regard sur la relation.

PUBLICS CONCERNÉSCoachs, formateurs et managers qui veulent élargir leurs approches+

Un coach installé qui souhaite diversifier ses outils, un coach débutant qui découvre la variété des écoles, un formateur qui ajoute une dimension d’accompagnement, un responsable RH qui accompagne les cadres : tous veulent des méthodes, mais pas les mêmes ni au même rythme.

Pour un réseau de coachs ou un organisme, la sélection facilite une vision d’ensemble : les fondamentaux des approches de coaching pour situer les écoles, puis des modules distincts, du coaching de groupe au coaching à distance, pour répondre aux pratiques réelles des membres, sans imposer une doctrine commune.

COMPOSER SON PARCOURSExemple de progression : situer les approches avant d’en approfondir quelques-unes+

On peut ouvrir par « Les fondamentaux des approches de coaching », puis approfondir deux ou trois approches qui correspondent à votre public : « Le coaching par les valeurs », « Le coaching par les forces » ou « Les outils de la PNL en coaching ». Cette combinaison est un exemple, non un parcours obligatoire.

Le format est libre. Un travail individuel convient à une pratique singulière, un travail collectif à l’échange entre pairs, le mixte à l’alternance. Les séances peuvent se tenir en présentiel ou en distanciel, avec un nombre d’heures propre à chaque compétence. Le devis, gratuit, se demande après composition.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Approches avancées de coaching : questions pratiques avant de composer sa formation

Puis-je me former à une seule approche de coaching, comme l’approche narrative ?+

Oui. Vous pouvez ne retenir qu’une approche, ou en combiner plusieurs, et fixer le nombre d’heures de chacune. Aucun passage par l’ensemble des approches n’est demandé, ce qui permet de cibler ce qui sert votre pratique.

Combien de temps faut-il pour intégrer une nouvelle approche à ses séances ?+

Cela varie selon votre expérience et l’approche choisie. La durée se règle compétence par compétence : une approche déjà connue demandera moins d’heures qu’une nouvelle. Un expert Apting peut vous aider à estimer le volume avant le devis.

Le coaching à distance et le coaching de groupe font-ils partie de la sélection ?+

Oui, le catalogue contient des compétences sur le coaching à distance et sur le coaching de groupe, parmi d’autres. Côté organisation, la formation elle-même peut se dérouler en présentiel, en distanciel ou en mixte, ce format étant choisi au moment où vous composez votre parcours avec le nombre d’heures de chaque compétence.

Quel tarif pour une formation en approches de coaching ?+

L’heure coûte 290 € HT quelle que soit la compétence ; le total résulte du nombre d’heures choisi. Si vous visez plusieurs approches, un pack d’heures dégressif valable 2 ans, utilisable sur d’autres catalogues, peut réduire la dépense.

Peut-on former ensemble les coachs d’un même cabinet à ces approches ?+

Oui, les formules individuelle, collective ou mixte sont possibles. Un cabinet peut convenir d’un socle commun, par exemple l’analyse transactionnelle, puis laisser chaque coach approfondir une approche différente, ce qui élargit l’éventail d’approches que le cabinet peut proposer à ses clients, tout en gardant un langage commun entre coachs.

Ces formations ouvrent-elles droit à un financement ?+

Selon la situation et l’éligibilité, on peut recourir au budget de l’entreprise, à un OPCO, au CPF, aux aides de l’État ou aux fonds propres. Pour un coach indépendant, le devis fournit un point d’appui pour étudier ce qui est possible avec Apting.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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