THÉMATIQUE
Métier de coach : fondamentaux et posture
Formations au métier de coach : fondamentaux, posture, boîte à outils, éthique et choix de son école de coaching.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Asseoir sa posture de coach
Choisir son école de coaching
Coach professionnel : le métier
Coaching : perfectionnement de la posture
Contrat tripartite du coach
Définir des objectifs de coaching
Éthique et déontologie du coach
Évaluer les résultats d'un coaching
L'écoute en coaching
La boîte à outils du coach
La relation coach-coaché : alliance et cadre
Le coaching d'équipe : fondamentaux
Le modèle GROW
Le modèle SCORE
Le questionnement puissant en coaching
Les compétences de coach selon les référentiels internationaux
Les étapes d’un entretien de coaching
Les fondamentaux du coaching
Préparer une certification de coach
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la recherche de financements
Accompagnement à la rédaction du business plan
Accompagnement à la reprise d'entreprise
Accompagnement à la transmission d'entreprise
Accompagnement au lancement d'une offre
Accompagnement au premier salon ou événement
Coaching de créateur d'entreprise
Coaching de dirigeant de TPE
Coaching de dirigeant en difficulté
Coaching de fondateurs associés
Coaching de passage de freelance à chef d'entreprise
Coaching de pitch devant des investisseurs
Coaching de solopreneur : organisation et équilibre
Codéveloppement entre dirigeants de petites entreprises
Conseil au choix du statut juridique
Conseil en positionnement commercial de l'indépendant
Conseil en recrutement du premier salarié
Conseil en stratégie de développement d'une jeune entreprise
Conseil en tarification de ses prestations
Mentorat de jeune entrepreneur
Accompagnement à l'écriture d'un livre professionnel
Accompagnement à l'inscription au RNCP d'une certification
Accompagnement à la certification de coach
Accompagnement à la démarche Qualiopi
Accompagnement au lancement d'une activité de coaching
Analyse de pratique pour praticiens de l'accompagnement
Atelier de construction de l'offre de conseil
Coaching de coach en panne d'activité
Codéveloppement entre consultants
Évaluation de la posture de coach
Intervision entre pairs coachs
Mentorat de coach débutant
Mentorat de jeune consultant
Supervision collective de coachs
Supervision d'équipes de consultants internes
Supervision de formateurs
Supervision de managers de transition
Supervision de médiateurs
Supervision de praticiens en relation d'aide
Supervision individuelle de coach
Formations au métier de coach : fondamentaux et posture, à composer à la carte
Définir des objectifs avec un coaché, poser une question qui ouvre la réflexion, cadrer la relation dès le premier entretien : le métier de coach repose sur des gestes que l’on peut apprendre et pratiquer. Cette page présente des formations pour poser les bases du coaching, de la posture à l’éthique, jusqu’à la préparation d’une certification.
Il ne s’agit pas d’un programme d’école. Vous retenez, par exemple, les fondamentaux du coaching et l’écoute en coaching, puis vous choisissez les heures de chaque compétence. Vous vous entraînez sur des situations de coaching vraisemblables, et Apting ajuste la durée aux compétences à consolider.
LA MÉTHODE APTING®
Pratiquer des entretiens de coaching en binôme, puis analyser chaque pas
Le travail passe par la pratique : conduire un entretien, observer son propre questionnement, recevoir un retour sur la reformulation, le silence, le rythme. Les participants alternent les rôles de coach, de coaché et d’observateur, ce qui permet d’identifier les automatismes à corriger.
Pour le transfert, chacun construit sa trame personnelle d’entretien, de l’ouverture au bilan, à partir de repères comme le modèle GROW ou les étapes d’un entretien de coaching. Les compétences sur le contrat tripartite et l’éthique complètent la pratique avec le cadre dans lequel exercer.
PUBLICS OU POSTESLes futurs coachs et professionnels qui intègrent le coaching à leur pratique+
Un manager qui adopte une posture de coach avec ses équipes, un consultant qui veut élargir son offre, une personne en reconversion qui hésite sur l’école à choisir, un coach débutant qui veut consolider sa pratique : chacun a un point de départ distinct et des questions propres.
Pour un service RH ou un cabinet, la sélection permet de bâtir un socle commun sur la posture du coach et la relation coach-coaché (alliance et cadre), puis de proposer l’accompagnement de dirigeants aux profils déjà expérimentés. Les compétences restent distinctes d’un cursus certifiant.
CHOISIR SES COMPÉTENCESExemple de progression : de la posture à la maîtrise des outils de séance+
Un parcours possible commence par « Les fondamentaux du coaching », enchaîne avec « Asseoir sa posture de coach » et « Le questionnement puissant en coaching », puis ajoute « La boîte à outils du coach ». Quelqu’un qui hésite sur sa formation peut inclure le choix de son école de coaching. Ce sont des exemples.
Libre à vous de choisir un travail individuel pour sa pratique propre, collectif pour s’entraîner entre pairs, ou mixte, avec des séances en présentiel ou en distanciel. Les heures se règlent pour chaque compétence. L’AptiStudio vous permet de composer la sélection, puis de la partager avec un expert Apting.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Formation de coach : vos questions avant de composer votre parcours
Puis-je me former au métier de coach sans suivre toute une école ?+
Oui. Cette page propose des compétences à la carte, que vous associez comme vous le souhaitez, et dont vous fixez les heures. Elles ne remplacent pas nécessairement un cursus complet : les modalités de certification éventuelle sont à vérifier avec un expert Apting avant votre choix.
Quelle durée prévoir pour apprendre la posture et les outils du coach ?+
Il n’y a pas de durée standard : elle dépend des compétences retenues et de votre expérience. Quelqu’un qui découvre le métier prévoira plus d’heures sur les fondamentaux, tandis qu’un praticien en poste se concentrera sur la posture ou l’éthique.
Les formations de coach peuvent-elles se suivre à distance ?+
Oui, présentiel, distanciel et mixte sont tous possibles. Les entretiens de coaching s’exercent aussi bien en visio qu’en face à face, ce qui permet d’alterner. Le format peut changer d’une compétence à l’autre au sein du même parcours.
Combien coûte une formation de coach professionnel chez Apting ?+
Chaque heure est facturée 290 € HT, sans variation selon la compétence. Vous multipliez simplement ce tarif par les heures choisies. Un pack à prix dégressif, valable 2 ans et utilisable sur d’autres catalogues, peut convenir à un parcours plus long.
Une équipe de managers peut-elle apprendre la posture de coach en groupe ?+
Oui, le collectif est possible, avec éventuellement des séances individuelles en complément. Un groupe peut partager l’écoute et le questionnement, puis chaque manager choisit une compétence spécifique, comme la définition d’objectifs ou l’évaluation des résultats d’un accompagnement.
Comment financer une formation au métier de coach ?+
Plusieurs voies sont possibles selon votre profil et votre éligibilité, du financement personnel aux aides de l’État, en passant par le CPF, un OPCO ou l’entreprise. Pour un futur coach en reconversion, le devis gratuit permet d’explorer ces pistes avec Apting avant de s’engager.