ECC128
THÉMATIQUE
Développer son activité de coach ou formateur
Formations pour développer son activité de coach ou de formateur : construire son offre, se positionner, obtenir Qualiopi.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
ECC127
Communiquer sur son activité d'accompagnement
ECC119
Construire son offre de coaching
ECC123
Créer son organisme de formation
ECC129
Créer une offre en ligne
ECC135
Développer son activité : perfectionnement
COA18
Développer son activité de coach
ECC121
Devenir formateur indépendant
ECC133
Diversifier ses sources de revenus
ECC136
Écrire et publier pour asseoir son expertise
ECC134
Fidéliser ses clients entreprises
ECC125
Fixer ses honoraires
ECC131
Gérer les aspects juridiques de son activité
ECC118
Les fondamentaux du développement d'une activité d'accompagnement
ECC122
Obtenir la certification Qualiopi
ECC132
Préserver son équilibre de praticien indépendant
ECC130
S'associer ou rejoindre un collectif
ECC126
Se faire référencer par des cabinets
ECC120
Se positionner sur un marché du coaching concurrentiel
ECC124
Travailler avec les entreprises : contractualiser
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT1435
Accompagnement à la recherche de financements
PRT1431
Accompagnement à la rédaction du business plan
PRT1437
Accompagnement à la reprise d'entreprise
PRT1445
Accompagnement à la transmission d'entreprise
PRT1443
Accompagnement au lancement d'une offre
PRT1449
Accompagnement au premier salon ou événement
PRT1430
Coaching de créateur d'entreprise
PRT1433
Coaching de dirigeant de TPE
PRT1444
Coaching de dirigeant en difficulté
PRT1447
Coaching de fondateurs associés
PRT1441
Coaching de passage de freelance à chef d'entreprise
PRT1436
Coaching de pitch devant des investisseurs
PRT1439
Coaching de solopreneur : organisation et équilibre
PRT1440
Codéveloppement entre dirigeants de petites entreprises
PRT1434
Conseil au choix du statut juridique
PRT1448
Conseil en positionnement commercial de l'indépendant
PRT1446
Conseil en recrutement du premier salarié
PRT1438
Conseil en stratégie de développement d'une jeune entreprise
PRT1442
Conseil en tarification de ses prestations
PRT1432
Mentorat de jeune entrepreneur
PRT1468
Accompagnement à l'écriture d'un livre professionnel
PRT1462
Accompagnement à l'inscription au RNCP d'une certification
PRT1455
Accompagnement à la certification de coach
PRT1466
Accompagnement à la démarche Qualiopi
PRT1458
Accompagnement au lancement d'une activité de coaching
PRT1454
Analyse de pratique pour praticiens de l'accompagnement
PRT1465
Atelier de construction de l'offre de conseil
PRT1463
Coaching de coach en panne d'activité
PRT1452
Codéveloppement entre consultants
PRT1459
Évaluation de la posture de coach
PRT1461
Intervision entre pairs coachs
PRT1469
Mentorat de coach débutant
PRT1457
Mentorat de jeune consultant
PRT1451
Supervision collective de coachs
PRT1467
Supervision d'équipes de consultants internes
PRT1456
Supervision de formateurs
PRT1460
Supervision de managers de transition
PRT1453
Supervision de médiateurs
PRT1464
Supervision de praticiens en relation d'aide
PRT1450
Supervision individuelle de coach
Formations pour développer son activité de coach ou de formateur : un parcours à la carte
Fixer ses honoraires, se faire référencer par des cabinets, créer une offre en ligne, contractualiser avec une entreprise : développer une activité d’accompagnement suppose des décisions commerciales et juridiques que la pratique du métier n’enseigne pas. Cette page réunit des formations destinées aux coachs et aux formateurs indépendants.
Vous composez la sélection. Un coach peut retenir la construction de son offre et la fixation de ses honoraires, un formateur le lancement de son activité indépendante ou la création de son organisme de formation. Chaque compétence a son nombre d’heures, vous travaillez sur votre propre activité, et Apting ajuste la durée à vos priorités.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Construire votre offre, vos tarifs et vos contrats à partir de votre pratique
Les participants travaillent sur leurs vrais éléments : une page d’offre, une grille d’honoraires, un modèle de contrat, un argumentaire pour un cabinet. L’intervenant et le groupe repèrent ce qui manque de clarté, puis chaque document est réécrit pour pouvoir être utilisé dès le lendemain.
Le transfert prend la forme d’un plan d’action daté : démarches à engager, interlocuteurs à contacter, supports à produire. La contractualisation avec les entreprises et la maîtrise des aspects juridiques de l’activité donnent une base solide pour sécuriser ses engagements, qu’il s’agisse d’un premier contrat ou d’un partenariat durable avec un cabinet ou un organisme.
PUBLICS OU POSTESLes praticiens indépendants qui veulent structurer et développer leur activité+
Un coach récemment installé qui peine à remplir son agenda, un formateur qui veut passer à une structure plus formelle, un praticien qui dépend d’un seul client, un indépendant fatigué qui doit préserver son équilibre : leurs freins sont commerciaux, juridiques ou personnels.
Pour un collectif, une fédération de professionnels ou un incubateur, la sélection permet de proposer un socle avec les fondamentaux du développement d’une activité d’accompagnement, puis des options plus pointues comme la certification Qualiopi pour ceux qui veulent structurer un organisme, ou l’association avec d’autres professionnels.
CHOISIR SES COMPÉTENCESExemple de progression : de l’offre claire à la clientèle d’entreprises+
Une progression possible commence par « Se positionner sur un marché du coaching concurrentiel », continue avec « Construire son offre de coaching » et « Fixer ses honoraires », puis s’achève sur « Fidéliser ses clients entreprises ». Ce parcours est un exemple, que vous pouvez raccourcir ou compléter par d’autres compétences.
Le format se choisit : individuel pour traiter son modèle économique, collectif pour échanger entre pairs, mixte pour alterner, en présentiel ou à distance. Les heures se fixent pour chaque compétence. L’AptiStudio permet de composer la sélection et de la soumettre à un expert Apting avant d’établir le devis.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Développer son activité de coach ou de formateur : vos questions pratiques
Puis-je choisir uniquement la fixation des honoraires et la contractualisation ?+
Oui, la sélection est à la carte. Vous retenez les compétences qui répondent à votre situation et vous fixez leurs heures, sans passer par le reste. Vous pouvez en ajouter d’autres plus tard, quand votre activité évolue.
Quelle durée prévoir pour construire une offre de coaching ou de formation ?+
Elle se règle compétence par compétence, selon l’avancement de votre projet. Un praticien qui a déjà une offre pourra se concentrer sur le positionnement, un autre consacrera plus d’heures à sa construction. Le devis gratuit permet de visualiser le total.
Les formations de développement d’activité sont-elles possibles en distanciel ?+
Oui. Le distanciel fait partie des formats, avec le présentiel et le mixte. Pour un travail sur ses supports de communication ou son offre en ligne, l’écran partagé est très pratique, et le choix se fait au moment de composer le parcours.
À quel prix se facturent ces formations pour coachs et formateurs ?+
Toutes les compétences coûtent 290 € HT de l’heure. Le budget dépend donc du nombre d’heures choisies. Des packs d’heures à prix dégressifs, valables 2 ans sur l’ensemble des catalogues, conviennent aux parcours qui s’étalent dans le temps.
Un collectif de praticiens peut-il suivre le même parcours ?+
Oui, la formule collective existe, tout comme l’individuel et le mixte. Un groupe peut travailler ensemble le positionnement, puis chacun approfondit un point propre, comme la création d’un organisme de formation ou l’animation de conférences.
Comment financer une formation de développement d’activité en tant qu’indépendant ?+
Les possibilités dépendent de votre statut et de votre éligibilité : fonds propres, CPF, aides de l’État, ou OPCO dans certains cas. Le devis gratuit sert de support de discussion avec Apting pour déterminer la piste la plus adaptée à votre situation.