ENT02
THÉMATIQUE
Création d'entreprise : les étapes clés
Formations à la création d’entreprise : évaluer son projet, choisir le statut juridique, tester le marché, rédiger le business plan.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
ECC032
Choisir son régime fiscal et social
ECC040
Création d'entreprise : perfectionnement
MKG106
Créer sa franchise : les étapes à respecter
ENT15
Créer sa micro-entreprise
ECC035
Créer son entreprise en étant salarié
ECC038
Créer une entreprise à impact
ECC033
Créer une entreprise à plusieurs : le pacte d'associés
ENT03
Définir le concept de votre entreprise
ENT01
Évaluer votre projet de création d’entreprise
ENT04
La structure juridique de votre entreprise
ECC036
Le portage salarial : fonctionnement et intérêt
ECC034
Les aides à la création d'entreprise
ECC039
Les démarches administratives de la création
ECC030
Les fondamentaux de la création d'entreprise
ECC031
Protéger son idée et sa marque
ECC037
Reprendre une entreprise : les étapes
ENT06
Réussir son business plan
ENT05
Tester le concept et étudier le marché
ENT14
Trouver les financements et les aides pour créer son entreprise
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT1435
Accompagnement à la recherche de financements
PRT1431
Accompagnement à la rédaction du business plan
PRT1437
Accompagnement à la reprise d'entreprise
PRT1445
Accompagnement à la transmission d'entreprise
PRT1443
Accompagnement au lancement d'une offre
PRT1449
Accompagnement au premier salon ou événement
PRT1430
Coaching de créateur d'entreprise
PRT1433
Coaching de dirigeant de TPE
PRT1444
Coaching de dirigeant en difficulté
PRT1447
Coaching de fondateurs associés
PRT1441
Coaching de passage de freelance à chef d'entreprise
PRT1436
Coaching de pitch devant des investisseurs
PRT1439
Coaching de solopreneur : organisation et équilibre
PRT1440
Codéveloppement entre dirigeants de petites entreprises
PRT1434
Conseil au choix du statut juridique
PRT1448
Conseil en positionnement commercial de l'indépendant
PRT1446
Conseil en recrutement du premier salarié
PRT1438
Conseil en stratégie de développement d'une jeune entreprise
PRT1442
Conseil en tarification de ses prestations
PRT1432
Mentorat de jeune entrepreneur
PRT1468
Accompagnement à l'écriture d'un livre professionnel
PRT1462
Accompagnement à l'inscription au RNCP d'une certification
PRT1455
Accompagnement à la certification de coach
PRT1466
Accompagnement à la démarche Qualiopi
PRT1458
Accompagnement au lancement d'une activité de coaching
PRT1454
Analyse de pratique pour praticiens de l'accompagnement
PRT1465
Atelier de construction de l'offre de conseil
PRT1463
Coaching de coach en panne d'activité
PRT1452
Codéveloppement entre consultants
PRT1459
Évaluation de la posture de coach
PRT1461
Intervision entre pairs coachs
PRT1469
Mentorat de coach débutant
PRT1457
Mentorat de jeune consultant
PRT1451
Supervision collective de coachs
PRT1467
Supervision d'équipes de consultants internes
PRT1456
Supervision de formateurs
PRT1460
Supervision de managers de transition
PRT1453
Supervision de médiateurs
PRT1464
Supervision de praticiens en relation d'aide
PRT1450
Supervision individuelle de coach
Formations à la création d’entreprise : choisissez les étapes dont vous avez besoin
Choisir entre micro-entreprise et société, tester son idée avant d’investir, trouver des financements, rédiger un business plan : lancer une activité demande de traiter plusieurs sujets dans un ordre qui varie d’un projet à l’autre. Cette page réunit des formations sur les étapes clés de la création d’entreprise, du concept jusqu’aux démarches administratives.
Le parcours n’est pas imposé. Vous pouvez associer l’évaluation de votre projet de création et le choix du régime fiscal et social, puis déterminer les heures utiles à chaque compétence. Le travail s’appuie sur votre projet réel, et Apting adapte la durée à l’avancement de votre réflexion.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Faire avancer votre projet à chaque séance plutôt qu’apprendre en théorie
Chaque séance porte sur des éléments de votre propre dossier : l’énoncé du concept, un budget prévisionnel, un questionnaire d’étude de marché, le choix d’un statut. Vous confrontez vos hypothèses aux points de vigilance, puis vous les retravaillez pendant la séance.
Le transfert prend la forme de documents utilisables : une fiche de concept, un plan de financement, une liste des démarches à engager. Tester le concept, étudier le marché ou comprendre les démarches administratives aident à passer de l’idée à une première validation concrète.
PUBLICS CONCERNÉSLes futurs créateurs, repreneurs et porteurs de projet concernés+
Un salarié qui veut créer en parallèle de son emploi, un repreneur qui évalue une entreprise, un porteur de projet à impact, un futur franchisé : leurs questions ne sont pas les mêmes. Le salarié s’interroge sur son statut, le repreneur sur les étapes, l’associé sur le pacte entre fondateurs.
Pour un incubateur, un réseau d’accompagnement ou un service RH qui soutient la mobilité, la sélection offre un socle sur les fondamentaux de la création d’entreprise, puis des modules à la demande : le pacte d’associés pour les équipes fondatrices, le portage salarial pour les profils de consultants.
COMPOSER SON PARCOURSExemple de progression : du concept au dossier de financement+
Une progression possible commence par « Définir le concept de votre entreprise », se poursuit avec « Tester le concept et étudier le marché » et « Réussir son business plan », puis aboutit à « Trouver les financements et les aides pour créer son entreprise ». L’ordre et le contenu restent libres : ce n’est qu’un exemple.
Le format est choisi par vous : individuel pour son projet personnel, collectif pour un groupe de créateurs, ou mixte, en présentiel ou à distance. Les heures sont fixées compétence par compétence. Vous pouvez composer le parcours dans l’AptiStudio puis l’examiner avec un expert Apting avant de demander un devis.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Création d’entreprise : questions pratiques avant de composer sa formation
Puis-je me former uniquement sur le choix du statut et du régime fiscal ?+
Oui. Le parcours est à la carte : vous pouvez ne retenir que le statut juridique et le régime fiscal et social, et ajouter d’autres compétences plus tard si le projet avance. Les heures se règlent pour chacune, sans programme imposé.
Combien de temps prévoir pour une formation à la création d’entreprise ?+
La durée se détermine compétence par compétence, selon l’état de votre projet. Un porteur qui a déjà un concept validé peut consacrer plus d’heures au financement qu’au concept. Le devis gratuit permet de visualiser le volume avant de vous décider.
Peut-on suivre cette formation de créateur d’entreprise à distance ?+
Oui, le distanciel est un format disponible, tout comme le présentiel et le mixte. Pour un travail sur un business plan ou un prévisionnel, l’écran partagé est pratique. Le format se choisit au moment de composer le parcours.
Quel budget prévoir pour se former à la création d’entreprise ?+
Le tarif est de 290 € HT par heure pour toutes les compétences. Pour un parcours de plusieurs sujets, un pack d’heures à prix dégressif, valable 2 ans et utilisable dans d’autres catalogues Apting, peut être plus avantageux qu’un achat à l’unité.
Une équipe de cofondateurs peut-elle suivre ensemble le même parcours ?+
Oui, la formule collective est possible, avec des séances individuelles en complément si besoin. Les cofondateurs peuvent travailler ensemble le pacte d’associés puis chacun approfondit un sujet propre, comme la protection de la marque ou le régime de rémunération.
Comment financer ma formation avant la création de mon entreprise ?+
La réponse dépend de votre situation et de votre éligibilité : fonds propres, CPF, aides de l’État, ou OPCO si vous êtes salarié. Un devis gratuit et sans engagement vous permet de discuter de la solution la plus adaptée directement avec Apting.