QVT10
THÉMATIQUE
Fondamentaux de la qualité et du management QSE
Formations aux fondamentaux de la qualité et du management QSE : procédures, statistiques et amélioration opérationnelle.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
QCR035
Animer une démarche qualité au quotidien
QCR040
Calculer et réduire les coûts de la non-qualité
QVT12
Concevoir vos procédures qualité pour capitaliser
QCR043
Conduire une revue de direction qualité
QVT16
Construire et manager un système intégré QSSE
QCR041
Faire vivre un système documentaire qualité
QVT17
Faire vivre une culture QSSE sur le terrain
QCR037
Gérer les non-conformités et actions correctives
QVT18
Gérer les risques qualité
QCR044
Impliquer les équipes dans la qualité
QCR042
La qualité dans les activités de services
QVT13
Les bases statistiques pour exploiter les données chiffrées
QVT11
Les fondamentaux de la qualité
QCR039
Les outils de résolution de problèmes qualité
QVT24
Les outils qualité pour animer une démarche qualité
QCR045
Management de la qualité : perfectionnement
QCR036
Mesurer la satisfaction client et la qualité perçue
QCR038
Piloter les indicateurs qualité
QVT14
Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT1185
Accompagnement à la certification ISO 27001
PRT1184
Accompagnement à la certification ISO 45001
PRT1183
Accompagnement à la certification ISO 9001
PRT1186
Accompagnement à la mise en conformité NIS2
PRT1177
Accompagnement du DPO dans sa prise de fonction
PRT1172
Coaching de compliance officer
PRT1179
Coaching de dirigeant face à un risque majeur
PRT1171
Coaching de responsable qualité dans sa posture
PRT1180
Codéveloppement entre responsables QHSE
PRT1173
Conseil en construction d'un système de management intégré
PRT1187
Conseil en continuité d'activité
PRT1178
Conseil en culture sécurité
PRT1181
Conseil en dispositif d'alerte interne
PRT1182
Conseil en gouvernance des risques
PRT1176
Conseil en mise en conformité RGPD
PRT1189
Conseil en organisation de la fonction conformité
PRT1175
Conseil en programme de conformité anticorruption
PRT1174
Conseil en stratégie de prévention des risques professionnels
PRT1188
Mentorat de jeunes animateurs sécurité
PRT216
Préparation à votre certification qualité
PRT1202
Accompagnement à l'analyse d'impact sur la protection des données
PRT1196
Accompagnement à l'élaboration du DUERP
PRT1208
Accompagnement au retour d'expérience après incident
PRT1197
Analyse d'accident par l'arbre des causes
PRT1193
Audit de conformité anticorruption
PRT1203
Audit de conformité réglementaire
PRT1207
Audit de sûreté des sites
PRT1199
Audit des fournisseurs critiques
PRT1201
Audit du dispositif de contrôle interne
PRT1205
Audit du plan de continuité d'activité
PRT1190
Audit qualité à blanc avant certification
PRT1191
Audit santé et sécurité au travail
PRT1194
Cartographie des risques de l'entreprise
PRT1206
Diagnostic de maturité cybersécurité
PRT1209
Diagnostic des coûts de la non-qualité
PRT1192
Diagnostic RGPD et registre des traitements
PRT1204
Enquête interne suite à une alerte éthique
PRT1200
Évaluation de la culture sécurité
PRT1198
Exercice de gestion de crise simulé
PRT1195
Visite sécurité accompagnée du terrain
Formations aux fondamentaux de la qualité et du management QSE à composer
Rédiger des procédures que les équipes appliquent réellement, traiter une non-conformité jusqu’à l’action corrective, chiffrer le coût de la non-qualité pour convaincre la direction : un système de management se construit par ces gestes. Cette page réunit des compétences de qualité, de statistiques et de management intégré.
Rien ne vous oblige à suivre un programme complet. Vous gardez ce qui sert votre poste, comme la revue de direction qualité ou les outils de résolution de problèmes, puis vous fixez les heures de chacune. Vos propres procédures et indicateurs servent de matière de travail.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Améliorer vos procédures, vos indicateurs et vos actions correctives
Chaque compétence prend appui sur des éléments réels apportés par les participants : une procédure à clarifier, un lot de non-conformités à analyser, un indicateur à fiabiliser, une revue de direction à préparer. Les exercices visent des documents et des actions directement reprenables dans le système qualité de l’entreprise.
Les heures varient selon la compétence chez Apting : plus courtes pour situer les outils qualité, plus longue pour exploiter des données chiffrées ou construire un système intégré QSSE. Le choix entre individuel, collectif et mixte tient à que la démarche concerne un site, un service ou plusieurs sites.
PUBLICS CONCERNÉSAnimateurs qualité, responsables QSE et managers de terrain+
Les animateurs et responsables qualité structurent la démarche : documentation, indicateurs, revues, traitement des écarts. Leur difficulté consiste à impliquer des équipes qui voient surtout la qualité comme une contrainte administrative. Ils n’ont pas tous le même niveau de maîtrise des outils et des méthodes qualité, ce qui justifie un choix adapté.
Les managers de production ou de services interviennent sur la qualité opérationnelle et la culture QSSE de terrain. Les responsables des achats suivent la qualité des fournisseurs. Les équipes RH peuvent poser un socle commun, puis un perfectionnement pour les profils déjà expérimentés.
COMPOSER SON PARCOURSComposer son parcours de la démarche qualité au système intégré+
Les fondamentaux de la qualité posent le vocabulaire et les outils. Vous poursuivez par le quotidien (procédures, non-conformités, implication des équipes), par la mesure (indicateurs, statistiques, coûts de la non-qualité, satisfaction client) ou par le système (revue de direction, système intégré QSSE). Cette progression sert d’exemple, sans prétendre refléter un parcours réel.
Le parcours s’adapte : individuel, collectif ou mixte, à votre décision. Heures libres, en présentiel ou à distance. Pour une équipe qualité et QSE, l’avancée se fait à son rythme, compétence après compétence. Dans l’AptiStudio, vous assemblez puis partagez le parcours. Notez que le devis reste gratuit, sans engagement. Un expert Apting reste consultable.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de composer un parcours en qualité et management QSE
Puis-je me former uniquement au traitement des non-conformités et aux actions correctives ?+
Oui, tout est possible, vous pouvez ne retenir que cette compétence, ou l’associer aux outils de résolution de problèmes, et fixer leurs heures. Écartez librement les compétences inutiles. Les statistiques ou les audits fournisseurs peuvent rester de côté.
Quelle durée prévoir pour construire un système documentaire qualité ?+
Vous décidez des heures de chaque compétence ; aucune durée standard. Concevoir des procédures et faire vivre un système documentaire pèsent autrement dans le parcours, à voir avec un expert Apting. L’ancienneté du système qualité de l’entreprise influence aussi le volume.
Ces formations qualité et QSE peuvent-elles se dérouler à distance ?+
Oui, pour une équipe qualité et QSE, le format est libre, en présentiel, à distance ou mixte, au format individuel, collectif ou mixte. Tout dépend de la localisation des sites et des équipes que vous souhaitez réunir.
Peut-on former ensemble des animateurs qualité et des managers de production ?+
Oui, un parcours en collectif ou en mixte regroupe ces profils autour d’un socle comme les fondamentaux de la qualité, puis propose des sujets distincts : la qualité opérationnelle en production pour les managers, les indicateurs pour les animateurs.
Quel investissement prévoir pour une formation qualité pour plusieurs sites ?+
Chaque heure est facturée 290 € HT, sans variation de thème. Le coût final, pour une équipe qualité et QSE, tient aux personnes formées et au temps prévu. Pour alléger le coût : packs dégressifs valables deux ans, chaque catalogue. Demandez un devis gratuit, sans engagement.
Quelles pistes pour financer une formation aux fondamentaux de la qualité et du management QSE ?+
Plusieurs sources existent : les aides de l’État, le budget de l’entreprise, un OPCO, le CPF ou les fonds propres, pour une équipe qualité et QSE, selon votre situation et votre éligibilité. Pour la qualité et le management QSE, un échange avec un expert permet de choisir les pistes.