THÉMATIQUE

Audit interne et contrôle interne

Formations en audit et contrôle interne : conduite de mission, tests de conformité et référentiel COSO.

Audit interne et contrôle interne

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
FIS22

Audit des systèmes d’information comptable

QCR095

Audit interne : perfectionnement

FIS27

Audit interne vs externe

DFC17

Compliance, contrôle interne et pilotage du dispositif SOX/COBIT

CPT14

Conduire un audit comptable et financier

QCR090

Construire un plan d'audit fondé sur les risques

QCR093

Échantillonnage et analyse de données en audit

FIS28

Éthique professionnelle et déontologie

QCR089

Les fondamentaux du contrôle interne

QCR094

Les normes internationales d'audit interne

QCR092

Mener des entretiens d'audit

FIS17

Méthodologie d’audit financier

FIS21

Mise en place d’un système de contrôle interne

FIS20

Norme COSO : environnement de contrôle

FIS18

Planification et conduite de mission

FIS16

Principes et typologies d’audit

QCR091

Rédiger un rapport d'audit percutant

FIS26

Reporting et suivi des recommandations

FIS25

Sarbanes-Oxley (SOX) et obligations US

FIS19

Tests de conformité et de substance

Formations en audit interne et contrôle interne : composez votre parcours à la carte

Bâtir un plan d’audit fondé sur les risques, mener un entretien qui fait émerger les écarts, rédiger un rapport dont les recommandations seront suivies : l’audit interne s’apprend par la pratique. Cette page réunit des compétences de conduite de mission, de contrôle interne, de référentiel COSO et d’audit financier.

Aucune formule n’est imposée d’avance. Vous prenez les compétences de votre mission, comme l’échantillonnage ou les tests de conformité, puis vous fixez les heures de chacune. Vos propres missions et vos propres rapports servent de matière de travail. Vous évitez ainsi de suivre des sujets déjà maîtrisés.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Préparer, conduire et rédiger vos missions d’audit sur des cas réels

Chaque compétence s’appuie sur des missions réelles ou récentes apportées par les participants : un plan d’audit à fonder sur les risques, un guide d’entretien, un échantillon à définir, un rapport à rédiger. Les exercices consistent à produire ces pièces et à les confronter à l’avis du groupe.

Apting adapte les heures de chaque compétence : moins nombreuses pour distinguer audit interne et externe, plus longue pour mettre en place un système de contrôle interne ou maîtriser les exigences SOX. Format individuel, collectif ou mixte, à décider selon la taille de la direction de l’audit.

PUBLICS CONCERNÉSAuditeurs, contrôleurs internes et directions financières+

Les auditeurs internes débutants doivent apprendre à planifier, interroger et documenter, avec la difficulté de rester indépendants face à des audités parfois réticents. Les auditeurs confirmés approfondissent l’analyse de données, l’audit comptable ou financier et le suivi des recommandations. Ils choisissent souvent d’abord la phase de la mission qui leur pose le plus de difficultés.

Les contrôleurs internes et directions financières bâtissent leur dispositif avec COSO, SOX ou COBIT. Pour l’acheteur, un socle commun reste possible pour une équipe d’audit récente, puis des compétences spécialisées selon les missions de chacun. Les profils comptables s’intéressent aussi à l’audit des systèmes d’information comptable.

COMPOSER SON PARCOURSComposer son parcours de la planification au suivi des recommandations+

Les principes et typologies d’audit ouvrent le parcours. Vous poursuivez par la mission (plan fondé sur les risques, entretiens, tests, échantillonnage), par le rapport (rédaction, suivi des recommandations) ou par le dispositif (contrôle interne, COSO, SOX). Cet ordre est indicatif et reste entièrement modifiable.

Le parcours s’adapte : individuel, collectif ou mixte, à votre décision. Le format se choisit en présentiel, en distanciel ou en mixte. Pour une équipe d’audit et de contrôle interne, la sélection se compose sans programme préétabli. Dans l’AptiStudio, vous assemblez puis partagez le parcours. Vous recevez un devis gratuit sans engagement. Un expert Apting reste consultable.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions avant de composer un parcours en audit et contrôle interne

Puis-je suivre uniquement la rédaction de rapports d’audit et le suivi des recommandations ?+

Oui, tout se compose à la carte ; vous pouvez limiter la sélection à ces deux compétences et définir leurs heures. Rien n’oblige à suivre toutes les compétences de la page. Votre prochaine mission d’audit aide à choisir les compétences utiles.

Quelle durée prévoir pour apprendre à conduire une mission d’audit interne ?+

La durée résulte de votre sélection et de ses heures. Planifier une mission et rédiger un rapport pèsent autrement dans le parcours. Un expert Apting vous aide à calibrer. Le nombre de missions à préparer influence aussi le volume nécessaire.

Ces formations d’audit interne peuvent-elles se suivre à distance ?+

Oui, pour une équipe d’audit et de contrôle interne, le distanciel fait partie des formats proposés, avec le présentiel et le mixte, dans un cadre individuel, collectif ou mixte au choix. Le choix se fait en fonction de la localisation de l’équipe d’audit et des missions travaillées.

Peut-on former une équipe d’audit dont les membres ont des niveaux différents ?+

Oui, un format mixte ou collectif permet de rassembler un socle commun, par exemple les principes et typologies d’audit, puis des compétences avancées pour les confirmés, comme l’échantillonnage ou les tests de conformité et de substance. Le nombre d’heures reste libre.

Quelle enveloppe prévoir pour former une équipe d’audit et de contrôle interne ?+

Le prix est fixé à 290 € HT par heure de formation. Le montant pour une équipe d’audit et de contrôle interne varie selon les participants et les heures choisies. Pour alléger le coût : packs dégressifs valables deux ans, chaque catalogue. Le montant s’obtient sur devis gratuit.

Par quels moyens financer une formation en audit interne et contrôle interne ?+

Les formations sont finançables par un OPCO, les aides de l’État, le budget de l’entreprise, le CPF ou les fonds propres, pour une équipe d’audit et de contrôle interne, selon votre situation et votre éligibilité. Pour l’audit interne, un expert aide à repérer les pistes à examiner.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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