THÉMATIQUE
Audit interne et contrôle interne
Formations en audit et contrôle interne : conduite de mission, tests de conformité et référentiel COSO.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Audit interne : perfectionnement
Audit interne vs externe
Compliance, contrôle interne et pilotage du dispositif SOX/COBIT
Conduire un audit comptable et financier
Construire un plan d'audit fondé sur les risques
Échantillonnage et analyse de données en audit
Éthique professionnelle et déontologie
Les fondamentaux du contrôle interne
Les normes internationales d'audit interne
Mener des entretiens d'audit
Méthodologie d’audit financier
Mise en place d’un système de contrôle interne
Norme COSO : environnement de contrôle
Planification et conduite de mission
Principes et typologies d’audit
Rédiger un rapport d'audit percutant
Reporting et suivi des recommandations
Sarbanes-Oxley (SOX) et obligations US
Tests de conformité et de substance
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Accompagnement à la certification ISO 27001
Accompagnement à la certification ISO 45001
Accompagnement à la certification ISO 9001
Accompagnement à la mise en conformité NIS2
Accompagnement du DPO dans sa prise de fonction
Coaching de compliance officer
Coaching de dirigeant face à un risque majeur
Coaching de responsable qualité dans sa posture
Codéveloppement entre responsables QHSE
Conseil en construction d'un système de management intégré
Conseil en continuité d'activité
Conseil en culture sécurité
Conseil en dispositif d'alerte interne
Conseil en gouvernance des risques
Conseil en mise en conformité RGPD
Conseil en organisation de la fonction conformité
Conseil en programme de conformité anticorruption
Conseil en stratégie de prévention des risques professionnels
Mentorat de jeunes animateurs sécurité
Préparation à votre certification qualité
Accompagnement à l'analyse d'impact sur la protection des données
Accompagnement à l'élaboration du DUERP
Accompagnement au retour d'expérience après incident
Analyse d'accident par l'arbre des causes
Audit de conformité anticorruption
Audit de conformité réglementaire
Audit de sûreté des sites
Audit des fournisseurs critiques
Audit du dispositif de contrôle interne
Audit du plan de continuité d'activité
Audit qualité à blanc avant certification
Audit santé et sécurité au travail
Cartographie des risques de l'entreprise
Diagnostic de maturité cybersécurité
Diagnostic des coûts de la non-qualité
Diagnostic RGPD et registre des traitements
Enquête interne suite à une alerte éthique
Évaluation de la culture sécurité
Exercice de gestion de crise simulé
Visite sécurité accompagnée du terrain
Formations en audit interne et contrôle interne : composez votre parcours à la carte
Bâtir un plan d’audit fondé sur les risques, mener un entretien qui fait émerger les écarts, rédiger un rapport dont les recommandations seront suivies : l’audit interne s’apprend par la pratique. Cette page réunit des compétences de conduite de mission, de contrôle interne, de référentiel COSO et d’audit financier.
Aucune formule n’est imposée d’avance. Vous prenez les compétences de votre mission, comme l’échantillonnage ou les tests de conformité, puis vous fixez les heures de chacune. Vos propres missions et vos propres rapports servent de matière de travail. Vous évitez ainsi de suivre des sujets déjà maîtrisés.
LA MÉTHODE APTING®
Préparer, conduire et rédiger vos missions d’audit sur des cas réels
Chaque compétence s’appuie sur des missions réelles ou récentes apportées par les participants : un plan d’audit à fonder sur les risques, un guide d’entretien, un échantillon à définir, un rapport à rédiger. Les exercices consistent à produire ces pièces et à les confronter à l’avis du groupe.
Apting adapte les heures de chaque compétence : moins nombreuses pour distinguer audit interne et externe, plus longue pour mettre en place un système de contrôle interne ou maîtriser les exigences SOX. Format individuel, collectif ou mixte, à décider selon la taille de la direction de l’audit.
PUBLICS CONCERNÉSAuditeurs, contrôleurs internes et directions financières+
Les auditeurs internes débutants doivent apprendre à planifier, interroger et documenter, avec la difficulté de rester indépendants face à des audités parfois réticents. Les auditeurs confirmés approfondissent l’analyse de données, l’audit comptable ou financier et le suivi des recommandations. Ils choisissent souvent d’abord la phase de la mission qui leur pose le plus de difficultés.
Les contrôleurs internes et directions financières bâtissent leur dispositif avec COSO, SOX ou COBIT. Pour l’acheteur, un socle commun reste possible pour une équipe d’audit récente, puis des compétences spécialisées selon les missions de chacun. Les profils comptables s’intéressent aussi à l’audit des systèmes d’information comptable.
COMPOSER SON PARCOURSComposer son parcours de la planification au suivi des recommandations+
Les principes et typologies d’audit ouvrent le parcours. Vous poursuivez par la mission (plan fondé sur les risques, entretiens, tests, échantillonnage), par le rapport (rédaction, suivi des recommandations) ou par le dispositif (contrôle interne, COSO, SOX). Cet ordre est indicatif et reste entièrement modifiable.
Le parcours s’adapte : individuel, collectif ou mixte, à votre décision. Le format se choisit en présentiel, en distanciel ou en mixte. Pour une équipe d’audit et de contrôle interne, la sélection se compose sans programme préétabli. Dans l’AptiStudio, vous assemblez puis partagez le parcours. Vous recevez un devis gratuit sans engagement. Un expert Apting reste consultable.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de composer un parcours en audit et contrôle interne
Puis-je suivre uniquement la rédaction de rapports d’audit et le suivi des recommandations ?+
Oui, tout se compose à la carte ; vous pouvez limiter la sélection à ces deux compétences et définir leurs heures. Rien n’oblige à suivre toutes les compétences de la page. Votre prochaine mission d’audit aide à choisir les compétences utiles.
Quelle durée prévoir pour apprendre à conduire une mission d’audit interne ?+
La durée résulte de votre sélection et de ses heures. Planifier une mission et rédiger un rapport pèsent autrement dans le parcours. Un expert Apting vous aide à calibrer. Le nombre de missions à préparer influence aussi le volume nécessaire.
Ces formations d’audit interne peuvent-elles se suivre à distance ?+
Oui, pour une équipe d’audit et de contrôle interne, le distanciel fait partie des formats proposés, avec le présentiel et le mixte, dans un cadre individuel, collectif ou mixte au choix. Le choix se fait en fonction de la localisation de l’équipe d’audit et des missions travaillées.
Peut-on former une équipe d’audit dont les membres ont des niveaux différents ?+
Oui, un format mixte ou collectif permet de rassembler un socle commun, par exemple les principes et typologies d’audit, puis des compétences avancées pour les confirmés, comme l’échantillonnage ou les tests de conformité et de substance. Le nombre d’heures reste libre.
Quelle enveloppe prévoir pour former une équipe d’audit et de contrôle interne ?+
Le prix est fixé à 290 € HT par heure de formation. Le montant pour une équipe d’audit et de contrôle interne varie selon les participants et les heures choisies. Pour alléger le coût : packs dégressifs valables deux ans, chaque catalogue. Le montant s’obtient sur devis gratuit.
Par quels moyens financer une formation en audit interne et contrôle interne ?+
Les formations sont finançables par un OPCO, les aides de l’État, le budget de l’entreprise, le CPF ou les fonds propres, pour une équipe d’audit et de contrôle interne, selon votre situation et votre éligibilité. Pour l’audit interne, un expert aide à repérer les pistes à examiner.