Hauts Potentiels
Feedback de votre image
- Évaluer l’image projetée en entreprise, auprès de ses collaborateurs
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Executive Coaching
- Régler une de vos problématiques grâce à une séance de coaching
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Séance de co-développement : résolution collective
- Résoudre sa problématique grâce à l’intelligence collective.
- Découvrir l’efficacité du « co-développement » au service de la cohésion d’équipe.
- Mettre sa bienveillance et son intelligence au service de l’autre.
Développer son charisme et son impact
- Développer sa force de conviction à l’oral
- Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
- Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité
Marketing de soi
- Réaliser son audit personnel.
- Se démarquer, exprimer ses talents.
- S’affirmer et être reconnu dans son activité en utilisant les outils marketing
Développer son sens politique
- Comprendre les enjeux de la politique en entreprise
- Identifier les leviers pour développer son sens politique
- Développer sa capacité à communiquer efficacement avec les parties prenantes
Networking : développer son réseau professionnel
- Construire son réseau professionnel grâce aux différentes méthodes de networking
- S’appuyer sur la force de son réseau professionnel pour faire avancer ses projets
- Bâtir une stratégie d’influence grâce à son réseau pour développer des opportunités
Gagner en assertivité : techniques d'affirmation de soi
- Comprendre ce qu’est l’assertivité et ses conséquences
- Faire preuve d’assertivité en toutes circonstances
- Gagner en charisme et en leadership à l’oral
Posture et lobbying de direction
- Comprendre les enjeux et les impacts du lobbying de direction
- Identifier les leviers pour influencer et convaincre les décideurs au sein de l’entreprise
- Communiquer et argumenter de manière persuasive pour mieux se positionner
Manager le changement : méthodes et outils
- Identifier les causes des difficultés de la conduite du changement
- Identifier les comportements possibles face au changement
- Connaître les actions à mener, les conditions de réussite pour piloter le changement
Pitch : 3 minutes pour convaincre
- Comprendre l’enjeu d’une communication minutée
- Se préparer et s’entraîner au pitch de vente
- Capter l’attention grâce à une communication para-verbale et non-verbale adaptée
Gérer son stress : techniques de gestion du stress
- Comprendre les trois niveaux de stress
- Identifier ses propres facteurs de stress
- Maîtriser son stress
Détecter et traiter les conflits
- Détecter les indices pré-conflictuels et les signaux d’alarme
- Résoudre les situations conflictuelles
- S’entrainer à gérer les agressions physiques et insultes
Donner un feedback constructif
- Intégrer les enjeux, les bénéfices et les limites du feedback
- Acquérir les bases et les bonnes pratiques d’un feedback réussi
- Développer ses compétences relationnelles au service du feedback
Développer sa confiance en soi
- Prendre conscience de ses atouts pour développer sa confiance
- Comprendre les mécanismes de la confiance en soi
- Disposer d’outils pour ajuster son comportement avec plus d’assurance
S'affirmer et défendre ses positions
- S’affirmer, prendre sa place, prendre position, poser des limites claires
- Savoir Se faire entendre et faire passer son message
- Développer sa confiance en soi et renforcer son impact
Manager : prendre une décision et trancher
- Savoir trancher au bon moment
- Identifier la prise de décision comme compétence stratégique
- Faire accepter sa décision à son équipe
Devenez un leader charismatique
- Développer sa force de conviction à l’oral
- Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
- Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité
Pratique de l'écoute active
- Acquérir les bases de l’écoute active et développer son potentiel d’écoute
- Observer et choisir les canaux de communication adaptés
- Savoir se calibrer et se synchroniser pour mieux écouter activement
Mieux communiquer avec la Process com®
- Découvrir l’outil Process Com pour renforcer sa communication
- Comprendre le fonctionnement de ses interlocuteurs : motivations, stress…
- Développer sa confiance par une communication plus efficace
Certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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