Construire un plan de transformation digitale pour son entreprise

Objectifs

Comprendre les enjeux et les bénéfices de la transformation digitale
Élaborer une stratégie numérique alignée avec les objectifs de l’entreprise
Intégrer les nouvelles technologies et mobiliser autour du projet digital

Participants

Dirigeants, cadres dirigeants, responsables IT et innovation

Pré-requis

Notions en stratégie d’entreprise et en gestion de projet souhaitées

Programme

Définir la transformation digitale et ses impacts sur l’entreprise
Analyser les tendances technologiques et les évolutions du marché
Identifier les opportunités numériques adaptées à son secteur
Évaluer la maturité digitale et les besoins de l’entreprise
Élaborer une feuille de route digitale claire et réaliste
Intégrer les outils digitaux : automatisation, intelligence artificielle, data
Optimiser l’expérience client et la relation avec les parties prenantes
Accompagner les collaborateurs dans l’adoption des nouvelles pratiques
Définir les indicateurs de performance pour mesurer l’impact du digital
Sécuriser la transformation en gérant les risques technologiques
Assurer une évolution continue pour s’adapter aux nouvelles tendances

Exercices pratiques

Diagnostiquer la maturité digitale de son entreprise
Élaborer une feuille de route pour un projet de transformation digitale
Identifier les résistances et construire un plan d’accompagnement au changement

Aptibox

Les étapes clés pour réussir une transformation digitale
Les 10 erreurs à éviter dans la mise en place d’un projet digital
Outils pour structurer et piloter un plan de transformation numérique

Référence

DGA26

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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