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Superviseur en centre d’appels
  • Identifier les missions et responsabilités du superviseur centre d’appels
  • Comprendre le rôle dans le pilotage et suivi des équipes
  • Développer ses compétences en management et motivation d’équipe
  • Comprendre le rôle et les responsabilités du superviseur en centre d’appel.
  • Développer les compétences nécessaires pour encadrer et motiver une équipe.
  • Piloter la performance et garantir la qualité du service client.
  • Définir les indicateurs clés de performance d’un centre d’appels.
  • Optimiser la productivité et la qualité du service client.
  • Accompagner les équipes pour renforcer leur efficacité opérationnelle.
  • Comprendre les facteurs clés influençant l’expérience client globale.
  • Identifier les leviers d’amélioration de la satisfaction client.
  • Mesurer et suivre la qualité de l’expérience client dans le temps.
  • Renforcer l’approche commerciale des téléconseillers au téléphone.
  • Développer des techniques de vente adaptées à la vente téléphonique.
  • Gérer les objections et conclure efficacement une vente.
  • Clarifier et définir des objectifs SMART pour l’équipe.
  • Développer des plans d’action personnalisés et structurés.
  • Suivre et ajuster les performances collectives en continu.

  • Comprendre l’importance de la reformulation des attentes.
  • Identifier les éléments clés pour diagnostiquer une situation efficacement.
  • Développer la capacité à reformuler et synthétiser les attentes.
  • Concevoir un script clair, structuré et percutant selon l’objectif défini.
  • Identifier les éléments clés pour capter et maintenir l’attention de l’audience.
  • Rédiger un message concis, direct et adapté au public cible.
  • Anticiper la demande client pour mieux répondre aux besoins.
  • Identifier les signaux faibles et comportements émergents.
  • Mettre en place des actions proactives adaptées.
  • Comprendre les enjeux d’une relation de service interne efficace.
  • Développer une communication constructive entre les différents services.
  • Améliorer la collaboration pour renforcer la performance collective.
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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