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Responsable Grands Comptes
  • Comprendre les missions et responsabilités d’un(e) Responsable Grands Comptes
  • Apprendre à gérer et développer un portefeuille de clients stratégiques
  • Développer ses compétences en négociation et gestion de la relation client
  • Savoir concevoir et mettre en œuvre des stratégies commerciales adaptées aux grands comptes
  • Développer et pérenniser les grands comptes
  • Piloter la stratégie pour ses grands comptes
  • Établir des relations clés au meilleur niveau et entretenir son réseau
  • Développer et pérenniser les grands comptes
  • Piloter la stratégie pour développer et fidéliser ses grands comptes
  • Établir des relations clés au meilleur niveau et les fidéliser
  • Intégrer dans sa réflexion les outils opérationnels de stratégie commerciale
  • Elaborer sa stratégie et se fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs
  • Construire son Plan d’Actions Commerciales
  • Construire son réseau professionnel grâce aux différentes méthodes de networking
  • S’appuyer sur la force de son réseau professionnel pour faire avancer ses projets
  • Bâtir une stratégie d’influence grâce à son réseau pour développer des opportunités
  • Comprendre les spécificités de la prospection grands comptes
  • Maîtriser les techniques de prospection téléphonique grands comptes
  • Développer des stratégies pour convertir les grands comptes
  • Comprendre la posture à adopter avec des clients Top level
  • Décrypter les différents comportements des clients Top Level
  • Repérer et désamorcer les tentatives de déstabilisation
  • Préparer, organiser sa prestation et son temps d’intervention
  • Donner une dynamique et du rythme à sa présentation commerciale lors d’une soutenance
  • Soutenir l’attention de ses interlocuteurs
  • Etre capable d’identifier les vecteurs potentiels de création de valeur
  • Pouvoir établir une stratégie pour les appliquer à un client spécifique
  • Construire un argumentaire différenciateur par la création de valeur
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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