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Accueil — Manager : cohésion d’équipe

PAR98

Manager : cohésion d’équipe
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Manager : leadership et vision
2 heures
AAT09
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  • Développer son leadership et son charisme
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et assoir son autorité
Manager par le MBTI®
2 heures
TEC65
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  • Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
  • Comprendre les 4 dimensions du MBTI® pour définir des profils de personnalité
  • Mieux gérer les situations complexes en entreprise grâce au MBTI®
Process com® for managers
2 heures
PCM08
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  • Identify personality types and core drivers.
  • Tailor management style to suit each profile.
  • Handle stress behaviors and prevent tension.
Communication non violente® : gérer les conflits
2 heures
AAT20
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  • Transformer le conflit en discussion ordonnée et constructive
  • Acquérir les méthodes pour trouver le bon ton et les bons mots
  • S’entraîner à la communication non violente dans le conflit
Fluidifier la communication et les relations
2 heures
OPT02
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  • Repérer ses pratiques et les leviers d’actions pour communiquer en équipe
  • Mettre en place des outils spécifiques pour mieux communiquer en équipe
  • S’entraîner à mieux communiquer en équipe
Promouvoir un climat de confiance et de dialogue mutuel
2 heures
OPT13
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  • Saisir les occasions professionnelles pour tisser du lien
  • Favoriser la coopération et garantir le bien-être au travail avec son équipe
  • Apprendre à nouer des relations de qualité avec son entourage professionnel
Recréer la confiance avec son équipe
2 heures
AAT57
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  • Développer sa capacité à faire confiance et recréer la confiance
  • Identifier les points de méfiance de l’équipe , et les siens : les surmonter
  • Pérenniser la confiance
Favoriser l’entraide et l’esprit d’équipe
2 heures
MEF25
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  • Comprendre l’importance de l’entraide et de l’esprit d’équipe
  • Renforcer la collaboration et la coopération
  • Cultiver un environnement de confiance et de soutien
Le co-développement au service du collectif
2 heures
MGT86
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  • Comprendre les apports du co-développement pour le collectif
  • Maîtriser la méthode et ses règles de fonctionnement
  • Animer des groupes favorisant l’intelligence collective
Renforcer la cohésion de son équipe
2 heures
AAT56
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  • Construire une équipe unie
  • Mener des actions de cohésion pour mieux travailler ensemble
  • Aider l’équipe à trouver sa propre énergie
Désamorcer les crises et situations de tension
2 heures
MGT204
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  • Comprendre les mécanismes des crises et des tensions en entreprise.
  • Identifier les techniques pour désamorcer les conflits efficacement.
  • Mettre en place des actions de prévention des situations de crise.
Outils de médiation pour manager
2 heures
CFL09
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  • Comprendre la médiation en milieu professionnel.
  • Développer les compétences essentielles du médiateur-manager.
  • Acquérir des techniques de médiation pour résoudre les conflits.
Régulation d’équipe
1 heure
PRT47
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  • Rétablir une dynamique collective saine au sein du groupe.
  • Désamorcer les tensions relationnelles pesant sur le quotidien.
  • Délivrer un cadre d’échange sécurisé pour apaiser le collectif.
Médiation entre 2 personnes
1 heure
PRT11
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  • Rétablir un dialogue constructif entre deux collaborateurs.
  • Désamorcer les tensions relationnelles au sein des équipes.
  • Délivrer des solutions concrètes pour apaiser le conflit pro.
Team building d’équipe
1 heure
PRT80
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  • Concevoir un événement sur mesure pour fédérer vos équipes.
  • Développer la cohésion et la synergie entre les membres.
  • Délivrer une expérience collaborative forte et vivante.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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