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Le co-développement au service du collectif

Objectifs

  • Intégrer dans sa pratique de coach la facilitation et le co-développement.
  • Mettre sa bienveillance et son intelligence au service de l’autre, sans jugement, ni rapport de force, pour travailler en intelligence collective.

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Processus d’intelligence collective : origine, bénéfices et objectifs
  • Règles de fonctionnement du groupe : protection, permission et puissance
  • Appréhension et compréhension des 3 rôles : client, consultant, animateur
  • Valeurs clés et compétences fondamentales
  • Présentation des 6 étapes de la méthode
  • Première expérimentation de la méthode
  • Maîtriser la posture d’animateur de groupe de co-développement
  • Savoir utiliser la méthode du co-développement .
  • Poser et faire respecter le cadre protecteur de la méthode
  • Faire respecter un comportement d’écoute neutre au sein d’un groupe
  • Piloter un dispositif de groupe de co-développement sur plusieurs sessions

Exercices pratiques

  • Préparer une séance de co-développement
  • Entrainement à la conduite d’une séance de co-développement.
  • Bénéficier soi-même d’une séance.

Aptibox

  • Les 6 étapes d’une séance de co-développement
  • Les rôles du consultant et de l’animateur
Référence
MGT86

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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