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Création de votre parcours de formation interne

Objectifs

  • Concevoir un parcours de formation interne adapté aux besoins de l’entreprise
  • Structurer les contenus et les étapes pour une montée en compétences progressive
  • Mobiliser des ressources internes pour valoriser l’expertise en interne
  • Favoriser l’engagement et l’apprentissage des collaborateurs grâce à des modules interactifs

Participants

  • Managers, responsables RH, formateurs internes, collaborateurs

Pré-requis

  • Aucun

Description

  • La création d’un parcours de formation interne vise à développer les compétences des équipes
  • Elle commence par une analyse des besoins et des objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Les modules de formation sont construits en tenant compte des niveaux de compétences et des métiers
  • L’approche inclut des formats variés : ateliers, e-learning, coaching, et projets collaboratifs
  • Ce parcours valorise les expertises internes, favorisant le partage de savoirs au sein de l’entreprise
  • Les outils numériques sont intégrés pour faciliter l’accès et le suivi des apprentissages
  • Des indicateurs de performance permettent de mesurer l’impact de la formation sur les collaborateurs
  • Cette démarche contribue à fidéliser les talents et à renforcer la compétitivité de l’entreprise

ÉTAPES

  • Analyse des besoins et définition des objectifs de formation
  • Conception des modules et structuration du parcours selon les priorités
  • Mise en œuvre et suivi des résultats pour ajuster les contenus

Bénéfices

  • Renforcer les compétences des équipes pour répondre aux besoins stratégiques
  • Valoriser les talents internes et créer une culture d’apprentissage en entreprise
  • Proposer une formation structurée et progressive pour une montée en compétences durable
  • Favoriser l’engagement des collaborateurs et leur implication dans leur évolution professionnelle
Référence
PRT190
Participants

Individuel

Durée

1 heure

Prix

290,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Suivi

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