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Consultant en stratégie
  • Définir les missions et les enjeux du conseil en stratégie
  • Adopter une posture d’analyse et de recommandation stratégique
  • Développer une vision systémique des organisations
  • Renforcer sa capacité à accompagner les décisions de haut niveau
  • Comprendre les spécificités du métier de consultant.
  • Clarifier les postures, rôles et responsabilités du consultant.
  • Identifier les compétences clés pour exercer le métier efficacement.
  • Clarifier le rôle et la posture du consultant
  • Affirmer sa légitimité dans la relation client
  • Adapter sa posture selon les contextes et les interlocuteurs
  • Clarifier les finalités du diagnostic en contexte de conseil et d’accompagnement.
  • Identifier et collecter les données pertinentes pour analyser une situation.
  • Formuler un diagnostic structuré, partagé et directement exploitable.
  • Traduire un diagnostic en axes d’action concrets et opérationnels.
  • Élaborer des recommandations adaptées au contexte et aux enjeux.
  • Argumenter les propositions avec clarté, structure et pertinence.
  • Questionner pour instaurer un échange interactif et constructif
  • Apprendre à faire parler ses interlocuteurs pour atteindre ses objectifs
  • Questionner pour progresser, convaincre et décider
  • Comprendre les impacts de la transformation digitale sur l’entreprise et ses métiers.
  • Élaborer une stratégie digitale adaptée aux enjeux et à la maturité de l’organisation.
  • Identifier les leviers pour accompagner la digitalisation de la culture d’entreprise.
  • Être capable de mettre en œuvre la démarche de design thinking
  • Favoriser l’innovation dans les produits et les services de son entreprise
  • S’entraîner à la pratique des outils du design thinking pour innover
  • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets innovation
  • Acquérir une démarche globale de pilotage de projet d’innovation
  • Gérer les freins et potentiels conflits dans la gestion de projet d’innovation
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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