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Accueil — Consultant en stratégie

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Consultant en stratégie
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Consultant en stratégie, le métier
2 heures
COA23
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  • Définir les missions et les enjeux du conseil en stratégie
  • Adopter une posture d’analyse et de recommandation stratégique
  • Développer une vision systémique des organisations
  • Renforcer sa capacité à accompagner les décisions de haut niveau
Consultant, le métier
2 heures
COA10
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  • Comprendre les spécificités du métier de consultant.
  • Clarifier les postures, rôles et responsabilités du consultant.
  • Identifier les compétences clés pour exercer le métier efficacement.
Asseoir sa posture de consultant
2 heures
COA07
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  • Clarifier le rôle et la posture du consultant
  • Affirmer sa légitimité dans la relation client
  • Adapter sa posture selon les contextes et les interlocuteurs
Établir un diagnostic
2 heures
COA08
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  • Clarifier les finalités du diagnostic en contexte de conseil et d’accompagnement.
  • Identifier et collecter les données pertinentes pour analyser une situation.
  • Formuler un diagnostic structuré, partagé et directement exploitable.
Consultant : établir des recommandations pertinentes
2 heures
COA09
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  • Traduire un diagnostic en axes d’action concrets et opérationnels.
  • Élaborer des recommandations adaptées au contexte et aux enjeux.
  • Argumenter les propositions avec clarté, structure et pertinence.
L’art de questionner efficacement
2 heures
ECT02
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  • Questionner pour instaurer un échange interactif et constructif
  • Apprendre à faire parler ses interlocuteurs pour atteindre ses objectifs
  • Questionner pour progresser, convaincre et décider
Elaborer sa stratégie de transformation digitale
2 heures
DIR08
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  • Comprendre les impacts de la transformation digitale sur l’entreprise et ses métiers.
  • Élaborer une stratégie digitale adaptée aux enjeux et à la maturité de l’organisation.
  • Identifier les leviers pour accompagner la digitalisation de la culture d’entreprise.
Innover avec le Design Thinking
2 heures
NOV09
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  • Être capable de mettre en œuvre la démarche de design thinking
  • Favoriser l’innovation dans les produits et les services de son entreprise
  • S’entraîner à la pratique des outils du design thinking pour innover
Piloter un projet innovation
2 heures
INO22
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  • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets innovation
  • Acquérir une démarche globale de pilotage de projet d’innovation
  • Gérer les freins et potentiels conflits dans la gestion de projet d’innovation
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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