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Consultant : établir des recommandations pertinentes

Objectifs

  • Traduire un diagnostic en axes d’action concrets et opérationnels.
  • Élaborer des recommandations adaptées au contexte et aux enjeux.
  • Argumenter les propositions avec clarté, structure et pertinence.

Participants

  • Tous profils impliqués dans des missions de conseil ou d’accompagnement.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Définir le rôle des recommandations dans une mission de conseil.
  • Identifier les critères d’une recommandation pertinente et utile.
  • Prendre en compte les enjeux explicites et implicites du client.
  • S’appuyer sur les constats du diagnostic pour construire les propositions.
  • Prioriser les axes d’action selon faisabilité, impact et urgence.
  • Formuler des recommandations concrètes, mesurables et réalistes.
  • Adapter les livrables selon les profils et attentes des interlocuteurs.
  • Articuler recommandations, risques associés et leviers de mise en œuvre.
  • Structurer un discours clair, argumenté et convaincant pour le client.
  • Anticiper les objections et associer les parties prenantes au changement.

Exercices pratiques

  • Transformer un diagnostic en plan d’actions structuré et priorisé.
  • Présenter des recommandations de manière claire à un client fictif.
  • Évaluer et reformuler des recommandations pour les rendre actionnables.

Aptibox

  • Checklist des critères d’une recommandation pertinente et efficace.
  • Modèle de plan d’action basé sur un diagnostic structuré.
  • Grille d’analyse : faisabilité, impact, acceptabilité et restitution.
Référence
COA09
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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