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Piloter un projet innovation

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Objectifs

  • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets innovation
  • Acquérir une démarche globale de pilotage de projet d’innovation
  • Gérer les freins et potentiels conflits dans la gestion de projet d’innovation

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Analyse des facteurs environnementaux et de l’actif organisationnel
  • Planifier les ressources humaines : quels profils créatifs et innovants
  • Former, développer, diriger l’équipe projet : les 5 étapes
  • Identifier les actions à mener et tenir des réunions efficaces
  • Planifier et effectuer des points et des réunions d’évaluation
  • Appliquer des méthodes et modèles de communication de projet
  • Diffuser l’information et rendre compte
  • Manager, négocier et gérer les freins: divergences, tensions, blocages…
  • Maîtriser le suivi individuel et le suivi de projet
  • Le rapport d’avancement et tableau de bord : respecter les jalons
  • Suivre l’activité de l’équipe et évaluer les performances

Exercices pratiques

  • Entraînement à former, diriger et développer l’équipe projet
  • Mise en situation : tenir une réunion efficace
  • Jeu de rôle : piloter un projet en suivi individuel

Aptibox

  • Les astuces pour bien piloter le projet
  • Répertoire des différents outils de pilotage et de suivi
  • La check-list pour gérer les freins d’un projet
Référence
INO22

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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