Consultant en stratégie, le métier

Objectifs

Définir les missions et les enjeux du conseil en stratégie
Adopter une posture d’analyse et de recommandation stratégique
Développer une vision systémique des organisations
Renforcer sa capacité à accompagner les décisions de haut niveau

Participants

Consultants, cadres ou futurs experts en stratégie

Pré-requis

Appétence pour l’analyse stratégique et les problématiques complexes

Programme

Comprendre le rôle du consultant en stratégie dans l’entreprise
Différencier stratégie d’entreprise, stratégie opérationnelle et fonctionnelle
Décrypter les enjeux de gouvernance et de vision long terme
Identifier les outils clés d’analyse stratégique : SWOT, PESTEL, matrices
Mener un diagnostic global d’environnement externe et interne
Élaborer des scénarios et proposer des orientations viables
Travailler en mode projet et collaboratif avec des parties prenantes variées
Adapter la posture en fonction du niveau de décision et du client
Structurer une présentation claire, percutante et orientée résultats
Piloter la mise en œuvre stratégique dans un cadre réaliste
Analyser les risques et anticiper les impacts des décisions
Co-construire des recommandations avec une posture de partenaire
Évaluer la création de valeur d’un projet stratégique

Exercices pratiques

Réaliser une analyse SWOT sur un cas réel ou fictif
Cartographier les acteurs et les enjeux d’un projet stratégique
Élaborer un scénario stratégique à partir d’un diagnostic
Présenter une recommandation synthétique à un comité de direction

Aptibox

Modèle d’intervention du consultant en stratégie
10 leviers pour améliorer la pertinence d’une recommandation
Grille d’analyse stratégique à 360°
Outils de modélisation pour structurer une vision stratégique

Référence

COA23

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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