Établir un diagnostic

Objectifs

Clarifier les finalités du diagnostic en contexte de conseil et d’accompagnement.
Identifier et collecter les données pertinentes pour analyser une situation.
Formuler un diagnostic structuré, partagé et directement exploitable.

Participants

Tous profils professionnels impliqués dans le conseil et l’accompagnement.

Pré-requis

Aucun.

Programme

Définir le diagnostic en accompagnement et ses objectifs principaux.
Identifier les types de diagnostics : stratégique, organisationnel, relationnel.
Sélectionner les données utiles selon la demande et le contexte.
Construire une grille de lecture adaptée à la situation étudiée.
Utiliser entretiens, questionnaires et observations de manière pertinente.
Croiser les points de vue afin de limiter les biais d’analyse.
Structurer les étapes clés de l’analyse d’une situation complexe.
Distinguer clairement faits, ressentis et interprétations possibles.
Hiérarchiser les enjeux et priorités issus de l’analyse réalisée.
Rédiger une synthèse claire et proposer des pistes d’action cohérentes.

Exercices pratiques

Conduire un entretien de diagnostic à partir d’un cas simulé.
Élaborer une grille d’analyse appliquée à une situation concrète.
Présenter un diagnostic structuré sous forme de restitution orale.

Aptibox

Guide pratique pour mener un entretien de diagnostic structuré.
Outil d’analyse multi-niveaux : individu, équipe et organisation.
Modèle de restitution d’un diagnostic en cinq étapes clés.

Référence

COA08

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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