IAF108
THÉMATIQUE
Fondamentaux et culture de l'IA
Formations aux fondamentaux de l’IA : comprendre l’intelligence artificielle, ses usages clés et ses impacts sur les métiers.
AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
IAD011
Comprendre le marché européen et français de l'IA
IAD008
Comprendre les grands modèles de langage
IAD012
Culture de l'IA : perfectionnement
IAF110
Culture IA : mythes, fantasmes et réalités
IAD010
Démystifier l'IA générale et la superintelligence
IAF37
Développer son esprit critique face à l’intelligence Artificielle
IAF07
Éthique et aspects juridiques de l’IA
IAF109
IA et travail : transformation des compétences et des métiers
IAF15
Implémenter et faire adopter l’IA
IAF39
Intégrer l’intelligence artificielle dans sa stratégie d’entreprise
IAD009
L'IA en 2027 : tendances et usages émergents
IAF70
Les 20 meilleures solutions d’Intelligence Artificielle Générative (IAG)
IAF142
Les applications concrètes de l’intelligence artificielle
IAF33
Les fondamentaux de l’IA Generative
IAF01
Les fondamentaux de l’Intelligence Artificielle
IAF34
Les limites de l’IA générative
IAF32
Les principaux acteurs de l’IA
IAF107
L’impact environnemental de l’intelligence artificielle
IAF36
Tendances et évolution de l’IA
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
PRT1140
Accompagnement à la conformité AI Act
PRT1149
Accompagnement à la mesure du retour sur investissement IA
PRT1143
Accompagnement d'un projet d'agents IA
PRT1145
Accompagnement de la direction juridique sur les risques IA
PRT544
Arbitrer lorsque l’IA accélère les cycles de création
PRT1141
Coaching d'équipe de direction sur la transformation digitale
PRT1150
Coaching de comité de direction à l'acculturation IA
PRT1135
Coaching de dirigeant sur la stratégie IA
PRT1133
Coaching individuel d'utilisateur IA (prise en main personnalisée)
PRT1137
Codéveloppement d'ambassadeurs IA
PRT1142
Conseil en architecture de données pour l'IA
PRT1138
Conseil en choix de solutions et fournisseurs IA
PRT1144
Conseil en conception d'une charte d'usage de l'IA
PRT1139
Conseil en gouvernance de l'IA
PRT1146
Conseil en intégration de l'IA dans les processus métiers
PRT1148
Conseil en souveraineté numérique et choix d'hébergement IA
PRT1134
Conseil en stratégie IA
PRT537
Créer avec l’IA tout en préservant l’ADN de marque
PRT1136
Élaboration de votre feuille de route IA
PRT1147
Mentorat de chef de projet IA
PRT1170
Accompagnement à l'industrialisation des cas d'usage IA
PRT1167
Accompagnement à la création d'un centre d'excellence IA
PRT1161
Accompagnement au changement lié à l'IA
PRT1160
Accompagnement au déploiement de Microsoft Copilot
PRT1151
Analyse d'impact sur les droits fondamentaux
PRT1156
Atelier d'idéation de cas d'usage IA
PRT1166
Atelier de rédaction de prompts métiers
PRT1168
Audit de la stratégie digitale
PRT1152
Audit de maturité IA
PRT1162
Audit de qualité des données pour l'IA
PRT1165
Audit de sécurité d'une application d'IA générative
PRT1155
Audit des risques et des biais d'un système d'IA
PRT1153
Cartographie des cas d'usage IA
PRT1154
Diagnostic de conformité AI Act
PRT1163
Diagnostic de maturité digitale
PRT1159
Hackathon IA interne
PRT1164
Inventaire et classification des systèmes d'IA
PRT1157
Preuve de concept IA accompagnée
PRT1158
Programme d'acculturation IA des collaborateurs
PRT1169
Test d'intrusion orienté IA (red teaming)
Formations aux fondamentaux de l’IA et à la culture IA : composez votre parcours à la carte
Distinguer ce que savent faire les grands modèles de langage de ce que l’on leur prête, cadrer les usages autorisés dans un service, expliquer à une équipe comment l’IA transforme ses métiers : une culture commune devient nécessaire. Cette page réunit des compétences pour comprendre l’intelligence artificielle et ses impacts.
Vous retenez celles qui correspondent à votre rôle, comme les fondamentaux de l’IA générative, l’éthique et le juridique ou l’impact environnemental, puis vous fixez les heures de chacune. Vos propres usages et vos questions d’équipe servent de point de départ, plutôt qu’un cours général.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA MÉTHODE APTING®
Confronter les idées reçues sur l’IA à vos usages et à vos métiers
Les participants partent de ce qu’ils utilisent déjà ou de ce qu’on leur demande d’adopter : un outil conversationnel, une promesse d’éditeur, un projet de service. Les exercices consistent à tester, repérer les limites, vérifier une réponse et formuler ce qui relève du mythe ou de la réalité.
Apting ajuste la durée aux enjeux : plus longue pour intégrer l’IA dans la stratégie d’entreprise ou conduire son adoption, plus brève pour situer les principaux acteurs du marché. Chaque participant formule en fin de séance les règles d’usage qu’il appliquera ensuite dans son équipe.
PUBLICS CONCERNÉSDirigeants, managers et collaborateurs, avec des questions différentes sur l’intelligence artificielle+
Les dirigeants et membres de comités de direction doivent situer l’IA dans la stratégie, comprendre la chaîne de valeur et le marché européen, et fixer un cadre éthique. Leur difficulté tient à distinguer les annonces des usages qui changent réellement l’activité de l’entreprise.
Les managers, RH et collaborateurs s’interrogent sur l’évolution des compétences, sur les limites de l’IA générative et sur les règles d’usage. Les responsables formation peuvent construire un socle de culture IA commun à toute une direction, puis adapter la profondeur selon le niveau de chacun.
COMPOSER SON PARCOURSConstruire un socle de culture IA, puis l’approfondir selon son rôle+
Les fondamentaux de l’intelligence artificielle ouvrent le parcours, suivis des fondamentaux de l’IA générative et de la compréhension des grands modèles de langage. Un dirigeant poursuivrait avec l’intégration de l’IA dans la stratégie, l’éthique et le juridique ; un manager avec l’IA et le travail, puis l’adoption. Voyez-y une idée de composition, pas un parcours déjà réalisé.
Côté organisation, tout reste modulable : individuel, collectif ou mixte, avec le choix entre présentiel, distanciel et mélange des deux, et le nombre d’heures se fixe compétence par compétence. Vous pouvez interroger un expert Apting, puis demander un devis gratuit. Avec l’AptiStudio, la sélection se compose puis se partage avec vos équipes.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions avant de choisir une formation aux fondamentaux de l’IA
Puis-je choisir seulement l’IA générative et l’éthique de l’IA ?+
Oui, rien n’impose de tout suivre : retenez par exemple les fondamentaux de l’IA générative ainsi que l’éthique et les aspects juridiques de l’IA, avec les heures que vous fixez. Les autres compétences de la page restent facultatives.
Quelle durée prévoir pour une sensibilisation à l’IA destinée à toute une équipe ?+
La durée dépend entièrement de votre sélection : vous décidez des heures consacrées à chaque compétence, selon la taille de l’équipe et son niveau de départ. Vous pouvez comparer plusieurs volumes horaires avant de choisir. Un échange avec un expert Apting permet d’ajuster.
Ces formations de culture IA peuvent-elles se dérouler à distance ?+
Oui, le format est libre : présentiel, distanciel ou mixte. Vous pouvez aussi alterner entre travail individuel et collectif. Une sensibilisation à distance pour plusieurs sites peut se compléter par un atelier collectif sur les règles d’usage propres à votre organisation.
Quel budget prévoir pour sensibiliser plusieurs services à l’intelligence artificielle ?+
Le tarif horaire est de 290 € HT. Les heures se répartissent librement entre les compétences que vous choisissez. Si plusieurs services se sensibilisent à l’IA, un pack d’heures dégressif reste valable 2 ans. Le montant exact vient d’un devis sans engagement.
Un accompagnement de la direction sur la stratégie IA est-il inclus dans cette sélection ?+
Non, pas d’office. Le coaching, le conseil et l’audit en IA sont des prestations du domaine distinctes de ces formations. Chaque prestation se discute séparément. Vous choisissez ensuite ce que vous souhaitez associer. Apting vous renseigne sur les conditions possibles.
Comment financer une formation de culture IA pour les collaborateurs d’une entreprise ?+
Selon votre cas et votre éligibilité, un OPCO, le CPF ou le budget de l’entreprise sont à examiner, tout comme vos fonds propres et les aides de l’État. Pour des collaborateurs salariés, un expert aide à vérifier les options avant le devis.