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Pilotage de la performance achats & supply
  • Identifier les indicateurs clés pertinents pour piloter la performance Achats
  • Expliquer la méthode de construction et de pondération des KPI
  • Mettre en place un tableau de bord Achats aligné sur la stratégie d’entreprise
  • Assurer la fiabilité et la mise à jour régulière des indicateurs

 

  • Mettre en œuvre un processus de suivi mensuel ou trimestriel des KPI Achats
  • Animer les revues de performance avec les directions métiers concernées
  • Construire et déployer des plans d’action correctifs et d’amélioration continue
  • Mesurer l’efficacité des actions et ajuster les objectifs en conséquence
  • Identifier les indicateurs clés de performance
  • Construire des tableaux de bord opérationnels et stratégiques
  • Suivre et analyser les performances pour amélioration continue
  • Mettre en place un système d’alerte et reporting
  • Élaborer le budget Achats annuel : prévisions de volumes et de coûts
  • Appliquer une méthodologie de forecasting périodique (mensuel/trimestriel)
  • Surveiller les écarts budgétaires et ajuster en cours d’exercice
  • Intégrer le budget Achats aux prévisions financières de l’entreprise
  • Présenter le panorama des solutions digitales : SRM, e-procurement, BI
  • Paramétrer des tableaux de bord automatisés sous Power BI ou Excel avancé
  • Piloter en temps réel les données fournisseurs, dépenses et performances
  • Intégrer les outils dans le processus Achats pour gagner en efficience
  • Identifier les risques clés dans la supply chain
  • Mettre en œuvre des plans de prévention et mitigation
  • Développer la résilience face aux crises et aléas
  • Assurer la continuité d’activité
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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