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Manager l’innovation et la créativité
  • Définir les missions d’un responsable innovation
  • Connaitre les leviers pour stimuler l’innovation dans l’entreprise
  • Réussir à transformer les idées en applications réelles et concrètes
  • Identifier les tendances majeures de l’innovation en 2026
  • Comprendre l’impact des nouvelles technologies sur les organisations
  • Explorer les secteurs clés transformés par l’innovation
  • Anticiper les évolutions et opportunités à venir
  • Identifier le potentiel d’innovation de son entreprise
  • Apprendre à évaluer la capacité innovante de son équipe
  • Faire le diagnostic de ses capacités d’innovation afin d’élaborer un plan d’actions
  • Découvrir et développer ses capacités créatives personnelles
  • Lever les freins et les blocages à sa créativité et penser différemment
  • Acquérir un processus créatif qui marche efficacement sur soi
  • Connaître les techniques de créativité pour innover dans son offre ou son service
  • Les utiliser pour animer un groupe de créativité ou se stimuler soi même
  • Connaître les étapes du processus créatif
  • Développer la créativité de son équipe pour stimuler l’innovation de l’entreprise
  • Connaitre les leviers pour libérer le potentiel créatif de vos collaborateurs
  • Connaitre les différents outils et méthodes pour développer l’innovation et la créativité
  • Comprendre l’importance d’une culture de l’innovation dans une entreprise
  • Identifier les éléments clés d’une culture de l’innovation réussie
  • Encourager la collaboration et la créativité pour favoriser une culture de l’innovation
  • Comprendre les principes de l’intelligence collective et son impact sur la collaboration
  • Découvrir et maîtriser les outils favorisant la co-création et la prise de décision collective
  • Animer des séances collaboratives efficaces et productives
  • Transformer les idées collectives en actions concrètes
  • Identifier les profils adaptés pour une équipe créative et innovante
  • Mettre en place un processus de recrutement favorisant la diversité des talents
  • Encourager la collaboration et la dynamique d’innovation au sein de l’équipe
  • Développer une culture propice à la créativité et à l’expérimentation
  • Mieux recruter et gérer l’innovation en entreprise grâce au MBTI®
  • Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
  • Comprendre les 4 dimensions du MBTI® pour définir des profils de personnalité
  • Préparer et mettre en place une cellule innovation
  • Constituer une boîte à outils pour gérer une cellule innovation
  • Savoir piloter une cellule innovation de A à Z
  • Intégrer des outils digitaux dans sa communication externe
  • Diffuser sa communication sous différents médias
  • Connaitre toutes les nouveautés en terme de digital pour rester innovant
  • Comprendre le rôle de l’intelligence artificielle dans le processus d’innovation
  • Identifier les opportunités offertes par l’IA pour améliorer la créativité et la productivité
  • Intégrer des outils d’IA pour optimiser les prises de décision et le développement de nouveaux produits/services
  • Développer une approche éthique et responsable de l’innovation avec l’IA
  • Identifier les leviers de la créativité en marketing
  • Comprendre les nouvelles approches et tendances innovantes
  • Expérimenter des méthodes pour générer des idées impactantes
  • Développer des stratégies marketing différenciantes
  • Évaluer la maturité digitale de l’entreprise
  • Piloter et accompagner la transformation digitale
  • Concevoir une stratégie digitale alignée sur les objectifs de l’entreprise
  • Comprendre les apports de la digitalisation du SRM
  • Identifier les outils collaboratifs disponibles
  • Optimiser le suivi de la relation fournisseur
  • Renforcer la transparence et la réactivité
  • Identifier les opportunités d’innovation avec les fournisseurs
  • Structurer une relation collaborative sur le long terme
  • Formaliser les engagements et les modalités de coopération
  • Sécuriser juridiquement les projets de co-innovation
  • Identifier les fondamentaux des dynamiques créatives et collaboratives pour animer un atelier créatif
  • Concevoir sa boîte à outils pour animer un atelier créatif
  • Utiliser les méthodes et les outils adaptés pour favoriser la créativité
  • Identifier les axes essentiels qui favorisent la réussite des projets innovation
  • Acquérir une démarche globale de pilotage de projet d’innovation
  • Gérer les freins et potentiels conflits dans la gestion de projet d’innovation
  • Savoir anticiper le changement induit par l’innovation pour pouvoir l’accompagner
  • Connaitre le projet afin de mieux préparer le changement
  • Maitriser les outils du changement induit par l’innovation
  • Transformer vos idées en application concrète
  • Construire votre roadmap de l’innovation pour mettre en place vos idées
  • Convaincre les parties prenantes pour concrétiser le projet innovation
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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