Stratégies de co-innovation et partenariats stratégiques

Objectifs

Identifier les opportunités d’innovation avec les fournisseurs
Structurer une relation collaborative sur le long terme
Formaliser les engagements et les modalités de coopération
Sécuriser juridiquement les projets de co-innovation

Participants

Acheteurs projets, responsables innovation, juristes

Pré-requis

Expérience dans la gestion de projets fournisseurs

Programme

Définir les différents types de partenariats stratégiques
Identifier les critères d’un fournisseur innovant
Construire un cadre de gouvernance de l’innovation partagée
Formaliser les engagements mutuels : délais, investissements
Prévoir la répartition des risques et bénéfices
Sécuriser la propriété intellectuelle générée conjointement
Structurer les réunions de co-développement
Mettre en place un système de veille collaborative
Définir les indicateurs de réussite du partenariat
Gérer les désaccords ou évolutions de périmètre
Valoriser les réussites en interne et externe
Créer une charte de partenariat stratégique
Associer les parties prenantes clés (marketing, production…)

Exercices pratiques

Évaluer le potentiel d’un fournisseur pour co-innover
Formaliser une fiche de partenariat stratégique
Rédiger une clause de co-développement
Simuler une réunion de pilotage collaborative

Aptibox

Modèle de charte de co-innovation
Guide d’entretien fournisseur innovant
Modèle de clause de propriété intellectuelle partagée
Tableau de pilotage partenariat stratégique

Référence

ACH61

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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