[WooAjaxCartCount]
Accueil — Manager : courage managérial et prise de décision

PAR97

Manager : courage managérial et prise de décision
Retour en arrière
Les nouvelles méthodes managériales
2 heures
MET02
Voir plus
  • Comprendre et appliquer les approches managériales innovante
  • Intégrer les neurosciences et la communication efficace pour améliorer le leadership
  • Exploiter les données et les outils numériques pour optimiser la gestion des équipes
Renforcer sa légitimité managériale
2 heures
LEA07
Voir plus
  • Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates
Développer son courage managérial
2 heures
MGT49
Voir plus
  • Comprendre et développer le courage managérial
  • Identifier ses freins et ses zones de vulnérabilité
  • Explorer les différents leviers pour exercer un leadership courageux
Agir en leader
2 heures
LEA03
Voir plus
  • Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
  • Utiliser les émotions comme moteurs d’action
  • Dépasser les clichés liés aux stéréotypes
Méthodologie et outils de prise de décision
2 heures
NOV07
Voir plus
  • Agir de manière réfléchie dans le processus de décision
  • Gérer les dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision
  • Identifier les outils et critères décisionnels pertinents en fonction des situations
Manager : prendre une décision et trancher
2 heures
MCO05
Voir plus
  • Savoir trancher au bon moment
  • Identifier la prise de décision comme compétence stratégique
  • Faire accepter sa décision à son équipe
Prise de décision stratégique sous pression
2 heures
DGA19
Voir plus
  • Développer une méthode efficace pour prendre des décisions rapides et éclairées
  • Gérer la pression et l’incertitude dans des contextes critiques
  • Prioriser les enjeux et anticiper les impacts des décisions stratégiques
Surmonter ses peurs et appréhensions
2 heures
AAT07
Voir plus
  • Repérer ses croyances limitantes et déformantes
  • Conforter sa personnalité et gagner en distance vis-à-vis de soi-même, des autres
  • Développer des croyances ressources dans les situations inconfortables
Décider en contexte incertain
2 heures
CFL02
Voir plus
  • Comprendre les défis spécifiques de la prise de décision en contexte incertain
  • Maîtriser les méthodologies de prise de décision adaptées aux contextes incertains
  • Utiliser des outils et des techniques pour évaluer les options de décision
Exercer sereinement son autorité
2 heures
MEF01
Voir plus
  • Exercer son autorité avec plus de diplomatie
  • Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
  • Formuler des demandes et critiques de manière constructive
Prendre des risques pour gagner
2 heures
DVT16
Voir plus
  • Comprendre les fondamentaux des risques
  • Identifier les étapes et les outils du management des risques
  • Maîtriser les risques pour les transformer en opportunités
Développer son intuition pour prendre de bonnes décisions
2 heures
FLX04
Voir plus
  • Prendre conscience de son processus intuitif
  • Écouter et développer son intuition
  • Prendre de bonnes décisions grâce à son intuition
Mener un entretien de recadrage efficace
2 heures
ENT23
Voir plus
  • Maîtriser la méthodologie pour conduire un entretien de recadrage
  • Gagner en efficacité dans la conduite d’un entretien de recadrage
  • Acquérir les outils pour faire face aux comportements difficiles
Gagner en assertivité : techniques d’affirmation de soi
2 heures
ASO01
Voir plus
  • Comprendre ce qu’est l’assertivité et ses conséquences
  • Faire preuve d’assertivité en toutes circonstances
  • Gagner en charisme et en leadership à l’oral
Feedback management 360°
4 heures
PRT10
Voir plus
  • Évaluer un manager et lui transmettre des retours 360°.
  • Faire prendre conscience des leviers d’évolution prioritaires.
  • Structurer un plan d’action pour faire évoluer sa posture.
Feedback de votre image
4 heures
PRT09
Voir plus
  • Mesurer la perception réelle de votre marque sur son marché.
  • Détecter les écarts entre votre image voulue et perçue pro.
  • Délivrer un retour d’expérience complet pour orienter demain.
Entraînement intensif ciblé : prendre une décision avec confiance et efficacité
1 heure
PRT114
Voir plus
  • Développer des compétences pour prendre des décisions rapidement et efficacement
  • Analyser les enjeux et les options de manière structurée
  • Réduire l’impact du stress et des biais cognitifs lors de la prise de décision
Coaching individuel 10 heures
10 heures
PRT01
Voir plus
  • Accompagner un agent du secteur public dans son évolution.
  • Renforcer la posture managériale et la prise de décision.
  • Délivrer un suivi personnalisé étalé sur dix heures ciblées.
Manager : certification de votre parcours
2 heures
PRT81
Voir plus
  • Valider les acquis méthodologiques du parcours suivi.
  • Développer son expertise métier pour gagner en valeur.
  • Obtenir une reconnaissance officielle sur le marché.
Voir votre parcours
Réserver une séance
Prendre RDV
Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plus
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Prendre rendez-vous

Espace client

Envie de faire et suivre vos devis facilement ? Devenez partenaire, et obtenez vos codes clients !

Demande de partenariat

Prendre RDV

Besoin de plus d’informations ? Je réserve un créneau

Réservez directement votre séance !

Je réserve une séance

Nous contacter