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Méthodologie et outils de prise de décision

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Objectifs

  • Agir de manière réfléchie dans le processus de décision
  • Gérer les dimensions rationnelles et émotionnelles de la prise de décision
  • Identifier les outils et critères décisionnels pertinents en fonction des situations

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Méthodologie : les étapes d’une prise de décision
  • Définir un objectif positif, concret et réaliste
  • Délimiter son pouvoir de décision et identifier les personnes légitimes
  • Fractionner les décisions complexes et clarifier un problème confus
  • Explorer les solutions : brainstorming, carte mentale, techniques de créativité …
  • Repérer les biais cognitifs qui risquent de fausser sa prise de décision
  • Définir ses critères de décision
  • Comparer et combiner les solutions pour parvenir à un bon choix
  • Provoquer un déclic émotionnel pour gérer la prise de risque
  • Passer de la solution à la décision

Exercices pratiques

  • Pratique : explorer les solutions d’une décision avec méthodologie
  • Cas : comparer et combiner les solutions pour parvenir à un bon choix
  • Exercice : construire son plan d’actions pour prendre une décision

Aptibox

  • La boîte à outils de la prise de décision
  • La check-list de ce qu’il faut faire/ne pas faire dans la prise de décision
  • Les 10 aspects d’une prise de décision efficace
Référence
NOV07

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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