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Manager : prendre une décision et trancher

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Objectifs

  • Savoir trancher au bon moment
  • Identifier la prise de décision comme compétence stratégique
  • Faire accepter sa décision à son équipe

Participants

  • Tous profils.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Se doter d’outils pour aider à trancher dans sa prise de décision
  • Faire appel à la matrice de décision
  • Rassembler un maximum d’informations sur le sujet traité
  • Définir des critères de sélection
  • Travailler son leadership et son influence
  • La théorie U (procédure U) : co-initier, co-sentir, être en présence, co-créer et co-évoluer
  • Appliquer la méthode des quatre accords toltèques
  • Justifier sa décision à son équipe : agir en leader
  • Accepter la prise de risque
  • S’autoriser à échouer
  • Apprendre des échecs : ne pas persister dans la mauvaise voie

Exercices pratiques

  • Pratique : explorer les différents outils pour trancher dans sa prise de décision
  • Cas : apprendre d’un échec sur un cas donné
  • Exercice : travail sur la théorie U

Aptibox

  • Méthodologie pour faire accepter sa prise de décision à son équipe
  • Les astuces d’une prise de décision réussie
  • Panorama des outils pour aider à trancher dans sa prise de décision
Référence
MCO05

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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