[WooAjaxCartCount]
Accueil — Manager coach

PAR65

Manager coach
Retour en arrière
Développer une posture de manager coach
2 heures
COA02
Voir plus
  • Comprendre ce qu’est le coaching , son approche, sa posture
  • Conduire le déroulement d’une séance de coaching
  • Acquérir un savoir-faire et savoir-être via le processus du coaching
Les fondamentaux du coaching
2 heures
COA03
Voir plus
  • Comprendre les fondamentaux du coaching
  • Développer les compétences pratiques de coach
  • Apprendre à structurer et conduire une séance de coaching
Asseoir sa posture de coach
2 heures
COA11
Voir plus
  • Clarifier son rôle et sa posture de coach.
  • Développer une posture d’accompagnement alignée et authentique.
  • Renforcer sa légitimité dans la relation de coaching.
La boîte à outils du coach
2 heures
COA06
Voir plus
  • Découvrir les outils indispensables pour mener des séances de coaching efficaces
  • Apprendre à utiliser chaque outil dans un contexte de coaching
  • Adapter les outils en fonction des besoins du client
Ecoute active pour manager
2 heures
ECT07
Voir plus
  • Acquérir les bases de l’écoute active et développer son potentiel d’écoute
  • Observer et choisir les canaux de communication adaptés
  • Savoir se calibrer et se synchroniser pour mieux écouter activement
Analyse Transactionnelle pour manager
2 heures
TEC58
Voir plus
  • Connaître tous les outils les plus utiles de l’Analyse Transactionnelle
  • Savoir les utiliser pour dénouer les conflits entre personnes
  • Mieux comprendre le fonctionnement des personnalités
Process com® for managers
2 heures
PCM08
Voir plus
  • Identify personality types and core drivers.
  • Tailor management style to suit each profile.
  • Handle stress behaviors and prevent tension.
Programmation Neuro-Linguistique pour manager
2 heures
MET25
Voir plus
  • Apprendre les éléments fondamentaux de la PNL pour manager
  • Savoir utiliser les premières techniques de la PNL auprès de ses collaborateurs
  • Mieux comprendre le comportement des autres
Manager par les Neurosciences
2 heures
MET19
Voir plus
  • Comprendre le fonctionnement du cerveau humain dans le management
  • S’appuyer sur les Neurosciences pour mieux manager
  • Trouver de nouveaux leviers de motivation d’équipe grâce aux Neurosciences
Appréciative Inquiry® : Manager par les forces
2 heures
TEC18
Voir plus
  • Comprendre les principes de l’Appreciative Inquiry®.
  • Utiliser une approche centrée sur les réussites et les ressources.
  • Développer le potentiel individuel et collectif par une démarche positive.
Gérer les conflits avec le Dynamics Conflict Model®
2 heures
MET01
Voir plus
  • Découvrir le modèle Dynamics Conflict Model
  • Identifier son profil comportemental en situation conflictuelle
  • Adopter un comportement constructif dans sa gestion de conflits
La CNV®, Communication Non Violente
2 heures
TEC16
Voir plus
  • Comprendre la méthodologie de la communication non violente (CNV).
  • Maîtriser les 4 étapes du processus OSBD.
  • Identifier les facteurs qui facilitent ou bloquent la communication.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
Voir plus
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
Voir plus
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
Voir plus
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
Voir votre parcours
Réserver une séance
Prendre RDV
Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plus
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Prendre rendez-vous

Espace client

Envie de faire et suivre vos devis facilement ? Devenez partenaire, et obtenez vos codes clients !

Demande de partenariat

Prendre RDV

Besoin de plus d’informations ? Je réserve un créneau

Réservez directement votre séance !

Je réserve une séance

Nous contacter