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Appréciative Inquiry® : Manager par les forces

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Objectifs

  • Comprendre les principes de l’Appreciative Inquiry®.
  • Utiliser une approche centrée sur les réussites et les ressources.
  • Développer le potentiel individuel et collectif par une démarche positive.

Participants

  • Managers, coachs et professionnels de l’accompagnement.

Pré-requis

  • Aucun.

Programme

  • Comprendre les fondements et l’origine de l’Appreciative Inquiry®.
  • Découvrir les principes d’une approche centrée sur le positif.
  • Identifier les principaux champs d’application de la méthode.
  • Maîtriser les étapes du cycle des 5D.
  • Comprendre les sept principes de l’Appreciative Inquiry®.
  • Identifier les réussites pour construire des solutions durables.
  • Favoriser la création de nouvelles perspectives d’action.
  • Planifier des actions à partir des ressources existantes.
  • Appliquer la méthode en coaching et en entreprise.
  • Identifier les bénéfices et les limites de l’approche.

Exercices pratiques

  • S’entraîner à appliquer la méthode Appreciative Inquiry®.
  • Résoudre une problématique avec l’approche des 5D.
  • Identifier les réussites pour construire un plan d’action.

Aptibox

  • Guide pratique de la méthode Appreciative Inquiry®.
  • Fiche du cycle des 5D et de ses étapes.
  • Synthèse des sept principes de l’approche.
Référence
TEC18
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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