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Accueil — Manager agile

PAR07

Manager agile
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Manager agile
2 heures
MGT17
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  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe
  • Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe
  • Adopter les méthodes et outils du manager agile pour penser et agir avec agilité
Devenir Coach Agile
2 heures
COA04
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  • Comprendre les principes de l’agilité et leur application dans le coaching
  • Apprendre à accompagner les équipes dans leur transformation agile
  • Développer des compétences de facilitation et d’adaptation en contexte agile
Méthodes agiles
2 heures
TEC26
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  • Comprendre les fondamentaux des méthodes agiles et de la gestion de projet agile.
  • Identifier les principaux frameworks agiles et leurs usages en organisation.
  • Développer une organisation agile pour améliorer performance et collaboration.
Gestion de projet agile Scrum
2 heures
MPR04
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  • Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Scrum
  • Identifier les rôles et responsabilités dans un projet agile
  • Structurer et planifier un projet en s’appuyant sur les outils Scrum

Rôles et responsabilités dans une équipe agile
2 heures
MPR03
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  • Comprendre les principes fondamentaux des rôles en méthodologie agile
  • Identifier les responsabilités de chaque membre de l’équipe agile
  • Favoriser la collaboration et l’autonomie dans une équipe agile
Culture et mindset agile dans l’entreprise
2 heures
MPR14
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  • Comprendre les principes fondamentaux de la culture agile
  • Identifier les leviers pour promouvoir un mindset agile au sein d’une organisation
  • Encourager la collaboration, l’adaptabilité et l’amélioration continue
Frameworks agiles : Scrum, Kanban, Lean
2 heures
MPR07
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  • Découvrir les fondamentaux des principaux frameworks agiles
  • Différencier les spécificités de Scrum, Kanban et Lean
  • Appliquer le bon framework en fonction des besoins du projet

Méthode Agile Scrum®
2 heures
TEC23
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  • Comprendre les fondamentaux de la méthode Scrum.
  • Maîtriser les rôles, événements et artefacts Scrum.
  • Améliorer la collaboration et la performance des équipes agiles.
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
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  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
Manager : certification de votre parcours
2 heures
PRT81
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  • Valider les acquis méthodologiques du parcours suivi.
  • Développer son expertise métier pour gagner en valeur.
  • Obtenir une reconnaissance officielle sur le marché.
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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