Rôles et responsabilités dans une équipe agile

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux des rôles en méthodologie agile
Identifier les responsabilités de chaque membre de l’équipe agile
Favoriser la collaboration et l’autonomie dans une équipe agile
Optimiser les interactions pour atteindre les objectifs agiles

Participants

Membres d’équipes projet, responsables de produit, ou managers

Pré-requis

Aucun

Programme

Définir les principes clés d’une équipe agile
Différencier les rôles : Product Owner, Scrum Master, Développeurs
Identifier les responsabilités spécifiques du Product Owner (priorisation, vision)
Comprendre le rôle du Scrum Master (facilitation, résolution d’obstacles)
Distinguer les contributions des développeurs à la valeur produite
Analyser l’importance des cérémonies agiles dans la coordination
Établir des attentes claires entre les différents rôles de l’équipe
Promouvoir l’autonomie tout en garantissant la cohésion
Collaborer efficacement avec les parties prenantes externes
Résoudre les conflits dans une équipe agile
Ajuster les rôles en fonction de la maturité de l’équipe
Intégrer les feedbacks pour améliorer continuellement les interactions
S’assurer de l’alignement sur les objectifs communs

Exercices pratiques

Cartographier les rôles et responsabilités dans une équipe agile fictive
Identifier les zones de chevauchement des responsabilités et les clarifier
Simuler une planification de sprint avec distribution des rôles
Évaluer les interactions entre les rôles au cours d’une rétrospective simulée

Aptibox

Check-list des rôles clés dans une équipe agile
Guide pour clarifier les responsabilités dans un cadre collaboratif
Liste des bonnes pratiques pour améliorer la coordination d’équipe
Outils pour faciliter les cérémonies et l’interaction agile

Référence

MPR03

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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