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Rôles et responsabilités dans une équipe agile

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux des rôles en méthodologie agile
  • Identifier les responsabilités de chaque membre de l’équipe agile
  • Favoriser la collaboration et l’autonomie dans une équipe agile

Participants

  • Membres d’équipes projet, responsables de produit, ou managers

Pré-requis

  • Aucun

Programme

  • Définir les principes clés d’une équipe agile
  • Différencier les rôles : Product Owner, Scrum Master, Développeurs
  • Identifier les responsabilités spécifiques du Product Owner (priorisation, vision)
  • Comprendre le rôle du Scrum Master (facilitation, résolution d’obstacles)
  • Distinguer les contributions des développeurs à la valeur produite
  • Analyser l’importance des cérémonies agiles dans la coordination
  • Établir des attentes claires entre les différents rôles de l’équipe
  • Promouvoir l’autonomie tout en garantissant la cohésion
  • Collaborer efficacement avec les parties prenantes externes
  • Résoudre les conflits dans une équipe agile
  • Ajuster les rôles en fonction de la maturité de l’équipe

Exercices pratiques

  • Cartographier les rôles et responsabilités dans une équipe agile fictive
  • Identifier les zones de chevauchement des responsabilités et les clarifier
  • Simuler une planification de sprint avec distribution des rôles

Aptibox

  • Check-list des rôles clés dans une équipe agile
  • Guide pour clarifier les responsabilités dans un cadre collaboratif
  • Outils pour faciliter les cérémonies et l’interaction agile
Référence
MPR03
Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00  HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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