Frameworks agiles : Scrum, Kanban, Lean

Objectifs

Découvrir les fondamentaux des principaux frameworks agiles
Différencier les spécificités de Scrum, Kanban et Lean
Appliquer le bon framework en fonction des besoins du projet
Améliorer l’efficacité et la flexibilité dans la gestion de projets agiles

Participants

Membres d’équipes projet, Scrum Masters, Product Owners, managers

Pré-requis

Aucun

Programme

Comprendre les principes fondamentaux de l’agilité
Explorer les bases de Scrum : rôles, cérémonies, artefacts
Identifier les principes du Kanban : flux, limites WIP, amélioration continue
Découvrir la philosophie Lean : élimination des gaspillages, focus sur la valeur
Différencier les objectifs et approches des trois frameworks
Analyser les avantages et inconvénients de chaque méthode
Adapter Scrum pour des projets complexes et itératifs
Utiliser Kanban pour visualiser et fluidifier le flux de travail
Appliquer les principes Lean pour optimiser les processus
Identifier les critères de choix entre Scrum, Kanban et Lean
Faciliter la transition entre frameworks selon les contextes
Mesurer l’impact de chaque framework sur les performances de l’équipe
Intégrer des outils numériques pour soutenir la mise en œuvre

Exercices pratiques

Simuler un sprint Scrum avec backlog, planning et rétrospective
Créer un tableau Kanban pour un flux de tâches simplifié
Identifier les gaspillages dans un processus avec une approche Lean
Comparer les performances de deux frameworks pour un cas donné

Aptibox

Check-list pour choisir le framework adapté à votre projet
Tableau comparatif des principales caractéristiques de Scrum, Kanban et Lean
Liste des outils pour mettre en œuvre efficacement chaque framework
Guide méthodologique pour combiner Scrum, Kanban et Lean selon les besoins

Référence

MPR07

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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