Méthode Agile Scrum®

Objectifs

Comprendre les principes fondamentaux de la méthode Agile Scrum®
Maîtriser les rôles, événements et artefacts Scrum
Appliquer les pratiques Agile pour gérer efficacement les projets
Améliorer la collaboration et la productivité des équipes

Participants

Chefs de projet, managers, équipes opérationnelles, développeurs

Pré-requis

Aucun

Programme

Découvrir l’Agilité : définition, principes et avantages
Comprendre les rôles Scrum : Product Owner, Scrum Master, Équipe de développement
Identifier les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Explorer les événements Scrum : Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective
Prioriser les tâches avec la méthode MoSCoW et les User Stories
Utiliser les tableaux Kanban et burndown charts pour le suivi des projets
Planifier un sprint et définir la vélocité de l’équipe
Favoriser la communication et la transparence au sein de l’équipe
Gérer les imprévus et ajuster les priorités en cours de sprint
Intégrer des outils numériques pour le suivi des projets Scrum (Jira, Trello)
Étudier des exemples concrets de projets menés avec la méthode Agile
Identifier les freins courants à l’implémentation de Scrum
Mettre en place des pratiques pour renforcer l’adoption de la méthode

Exercices pratiques

Créer un Product Backlog à partir d’un cas réel
Simuler un Sprint Planning et un Daily Scrum
Identifier et résoudre les obstacles rencontrés lors d’un Sprint
Évaluer la progression avec un burndown chart

Aptibox

Modèles de tableaux Scrum (Backlog, Kanban)
Checklist des étapes clés pour animer les événements Scrum
Outils numériques recommandés pour gérer les projets Agile
Fiches pratiques pour optimiser la collaboration en mode Agile

Référence

TEC23

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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