Méthodes agiles

Objectifs

Comprendre les fondamentaux des méthodes agiles et de la gestion de projet agile.
Identifier les principaux frameworks agiles et leurs usages en organisation.
Développer une organisation agile pour améliorer performance et collaboration.

Participants

Managers, chefs de projet et responsables d’équipe en gestion de projet agile.

Pré-requis

Aucun prérequis spécifique, des bases en gestion de projet sont un plus.

Programme

Comprendre les principes des méthodes agiles et les valeurs du Manifeste Agile.
Identifier les principaux frameworks agiles et leurs contextes d’utilisation.
Organiser une équipe agile en définissant les rôles et responsabilités clés.
Structurer le travail avec les artefacts agiles et les outils de pilotage.
Planifier un projet en mode agile en priorisant la valeur utilisateur.
Animer les rituels agiles pour renforcer la collaboration et la transparence.
Gérer les priorités et les changements dans un environnement agile.
Utiliser des outils visuels pour suivre les flux de travail et l’avancement.
Mesurer la performance avec des indicateurs agiles de pilotage.
Adapter les méthodes agiles à son organisation pour améliorer l’efficacité.

Exercices pratiques

Simulation d’un sprint Scrum complet en équipe projet.
Création et priorisation d’un Product Backlog structuré.
Mise en place d’un tableau Kanban pour visualiser les flux de travail.

Aptibox

Guide des méthodes agiles et de leurs applications concrètes.
Templates de backlog et outils de planification agile opérationnelle.
Checklist de maturité agile pour évaluer son organisation.

Référence

TEC26

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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