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PAR90

Directeur général
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Directeur général, le métier
2 heures
MET35
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  • Comprendre le rôle et les responsabilités du directeur général dans une organisation
  • Identifier les compétences stratégiques nécessaires pour piloter une entreprise
  • Développer une vision globale et une stratégie à long terme pour l’entreprise
  • Assurer la gestion des ressources et l’optimisation des performances organisationnelles
Comprendre les rôles et enjeux d'un poste de Directeur Général
2 heures
DGA01
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  • Analyser les responsabilités clés du Directeur Général
  • Définir les enjeux stratégiques liés à la fonction
  • Explorer les compétences nécessaires pour exceller dans ce poste
Les qualités essentielles d’un leader DG
2 heures
DGA18
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  • Développer les compétences clés pour un leadership efficace en tant que DG
  • Inspirer et mobiliser les équipes autour d’une vision stratégique
  • Prendre des décisions éclairées et assumer pleinement ses responsabilités
Rôles et responsabilités légales du DG
2 heures
DGA12
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  • Comprendre les obligations légales du Directeur Général
  • Identifier les responsabilités civiles et pénales associées à la fonction
  • Anticiper les risques juridiques et les gérer efficacement
Risques et responsabilités civiles et pénales du dirigeant
2 heures
DGA13
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  • Identifier les responsabilités civiles et pénales liées à la fonction de dirigeant
  • Comprendre les risques juridiques et leurs conséquences potentielles
  • Mettre en place des mesures préventives pour limiter la responsabilité
Délégation de pouvoir et la responsabilité du DG
2 heures
DGA17
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  • Comprendre les enjeux juridiques et organisationnels de la délégation de pouvoir
  • Identifier les limites et responsabilités du Directeur Général en cas de délégation
  • Sécuriser les délégations pour réduire les risques légaux et opérationnels
Élaborer et communiquer une vision stratégique claire
2 heures
DGA03
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  • Définir une vision stratégique alignée avec les objectifs de l’organisation
  • Clarifier la mission, les valeurs et la direction de l’entreprise
  • Communiquer efficacement la vision pour obtenir l’adhésion des parties prenantes
Aligner la stratégie avec la culture et la mission de l’entreprise
2 heures
DGA04
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  • Comprendre l’importance de la culture et de la mission dans la stratégie
  • Identifier les écarts entre la stratégie actuelle et la mission d’entreprise
  • Assurer la cohérence entre valeurs, vision et décisions stratégiques
Stratégies de croissance et expansion des marchés
2 heures
DGA27
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  • Identifier les leviers de croissance et d’expansion pour l’entreprise
  • Définir une stratégie d’internationalisation et de diversification efficace
  • Analyser les opportunités et les risques liés à l’expansion des marchés
Prise de décision stratégique sous pression
2 heures
DGA19
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  • Développer une méthode efficace pour prendre des décisions rapides et éclairées
  • Gérer la pression et l’incertitude dans des contextes critiques
  • Prioriser les enjeux et anticiper les impacts des décisions stratégiques
Les attentes du conseil d’administration et des actionnaires
2 heures
DGA02
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  • Comprendre les attentes stratégiques et financières des actionnaires
  • Identifier les priorités et responsabilités du conseil d’administration
  • Aligner la vision de l’entreprise avec les exigences des parties prenantes
Piloter la trésorerie et gérer les risques financiers
2 heures
DGA11
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  • Assurer une gestion efficace de la trésorerie pour anticiper les besoins financiers
  • Identifier et prévenir les risques financiers pouvant impacter l’entreprise
  • Optimiser les flux de trésorerie pour maintenir un équilibre financier
Lire et interpréter des états financiers
2 heures
DGA06
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  • Comprendre la structure et les composantes des états financiers
  • Savoir analyser et interpréter les états financiers
  • Examiner les flux de trésorerie pour anticiper les besoins financiers
Construire son networking de dirigeant
2 heures
DGA23
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  • Développer un réseau stratégique et influent
  • Renforcer son positionnement en tant que leader auprès des parties prenantes
  • Identifier et activer les bons leviers pour élargir son réseau
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
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  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Coaching de dirigeants : 10 heures
10 heures
PRT03
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  • Développer des compétences en leadership et gestion des équipes
  • Identifier les défis personnels et professionnels et trouver des solutions efficaces
  • Optimiser la prise de décision stratégique et la gestion du changement
  • Renforcer l’impact des actions du dirigeant sur la performance de l’entreprise
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
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  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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