Stratégies de croissance et expansion des marchés

Objectifs

Identifier les leviers de croissance et d’expansion pour l’entreprise
Définir une stratégie d’internationalisation et de diversification efficace
Analyser les opportunités et les risques liés à l’expansion des marchés

Participants

Dirigeants, cadres dirigeants, responsables du développement et de la stratégie

Pré-requis

Connaissance des bases de la stratégie d’entreprise et du développement commercial

Programme

Définir les différentes stratégies de croissance : organique, externe, partenariats
Analyser les tendances du marché et identifier les opportunités de développement
Développer une approche d’expansion locale et internationale
Élaborer une stratégie de diversification des produits et services
Étudier les modèles d’acquisition, de fusion et d’alliances stratégiques
Comprendre les enjeux financiers et logistiques de l’expansion des marchés
Adapter l’offre et la stratégie marketing aux nouveaux marchés
Gérer les risques liés à la croissance et à l’internationalisation
Définir les indicateurs de performance pour mesurer l’impact de la stratégie
Assurer une veille stratégique pour anticiper les évolutions du marché

Exercices pratiques

Analyser un marché cible et identifier les opportunités de croissance
Élaborer une stratégie d’expansion à partir d’un cas concret
Construire un plan de mise en œuvre d’une stratégie de croissance

Aptibox

les meilleures pratiques pour réussir une expansion de marché
Les 10 clés pour structurer une stratégie de croissance efficace
Méthodologie pour piloter un plan d’expansion durable et rentable

Référence

DGA27

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

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Coaching
Entrainement intensif
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