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PAR358

Consultant en organisation
  • Comprendre les fondamentaux du métier de consultant en organisation
  • Clarifier son rôle, ses missions et ses postures possibles
  • Développer une approche structurée d’accompagnement au changement
  • Renforcer sa légitimité et sa posture de conseil
  • Comprendre les spécificités du métier de consultant
  • Clarifier les postures, rôles et responsabilités clés
  • Identifier les compétences nécessaires à l’exercice du métier
  • Se positionner avec justesse face au client
  • Clarifier les finalités d’un diagnostic en contexte de conseil
  • Recueillir les données pertinentes et objectives
  • Analyser les situations avec méthode et recul
  • Formuler un diagnostic structuré, partagé et utile
  • Clarifier le rôle et la posture du consultant
  • Affirmer sa légitimité dans la relation client
  • Adapter sa posture selon les contextes et les interlocuteurs
  • Mettre en place des indicateurs pour anticiper les situations à risque
  • Affûter sa capacité à identifier les premiers signes d’alerte
  • Agir rapidement face aux situations déclarées
  • Traduire un diagnostic en axes d’action concrets
  • Élaborer des recommandations adaptées au contexte
  • Argumenter ses propositions avec clarté et justesse
  • Favoriser l’appropriation des recommandations par le client
  • Définir les notions de projet et de projet
  • Identifier les différents aspects de la gestion de projet
  • Comprendre et maîtriser le cycle de vie d’un projet
  • Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire son projet avec succès.
  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
  • Définir et comprendre le changement
  • Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
  • Gérer les situations tendues liées au changement
  • Savoir anticiper le changement induit par l’innovation pour pouvoir l’accompagner
  • Connaitre le projet afin de mieux préparer le changement
  • Maitriser les outils du changement induit par l’innovation
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Nos forfaits

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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