[WooAjaxCartCount]
Accueil — Consultant en organisation

PAR358

Consultant en organisation
Retour en arrière
Consultant en organisation, le métier
2 heures
COA22
Voir plus
  • Comprendre les fondamentaux du métier de consultant en organisation
  • Clarifier son rôle, ses missions et ses postures possibles
  • Développer une approche structurée d’accompagnement au changement
  • Renforcer sa légitimité et sa posture de conseil
Consultant, le métier
2 heures
COA10
Voir plus
  • Comprendre les spécificités du métier de consultant.
  • Clarifier les postures, rôles et responsabilités du consultant.
  • Identifier les compétences clés pour exercer le métier efficacement.
Établir un diagnostic
2 heures
COA08
Voir plus
  • Clarifier les finalités du diagnostic en contexte de conseil et d’accompagnement.
  • Identifier et collecter les données pertinentes pour analyser une situation.
  • Formuler un diagnostic structuré, partagé et directement exploitable.
Asseoir sa posture de consultant
2 heures
COA07
Voir plus
  • Clarifier le rôle et la posture du consultant
  • Affirmer sa légitimité dans la relation client
  • Adapter sa posture selon les contextes et les interlocuteurs
Consultants : prévenir les risques psychosociaux
2 heures
COS02
Voir plus
  • Mettre en place des indicateurs pour anticiper les situations à risque
  • Affûter sa capacité à identifier les premiers signes d’alerte
  • Agir rapidement face aux situations déclarées
Consultant : établir des recommandations pertinentes
2 heures
COA09
Voir plus
  • Traduire un diagnostic en axes d’action concrets et opérationnels.
  • Élaborer des recommandations adaptées au contexte et aux enjeux.
  • Argumenter les propositions avec clarté, structure et pertinence.
Gestion de projet : les fondamentaux
2 heures
MPR01
Voir plus
  • Définir les notions fondamentales de la gestion de projet.
  • Identifier les composantes et étapes d’un projet.
  • Comprendre le cycle de vie d’un projet.
Les étapes d’un projet : méthodologie pas à pas
2 heures
MPR24
Voir plus
  • Acquérir une méthodologie rigoureuse pour conduire son projet avec succès.
  • Utiliser les techniques et outils de préparation, pilotage et bilan de projet.
  • Construire et animer son projet selon un processus collaboratif.
Communiquer le changement
2 heures
MGT206
Voir plus
  • Définir et comprendre le changement
  • Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
  • Gérer les situations tendues liées au changement
Accompagner le changement induit par l’innovation
2 heures
NOV02
Voir plus
  • Savoir anticiper le changement induit par l’innovation pour pouvoir l’accompagner
  • Connaitre le projet afin de mieux préparer le changement
  • Maitriser les outils du changement induit par l’innovation
Entraînement intensif
1 heure
PRT02
Voir plus
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
1 heure
PRT48
Voir plus
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
1 heure
PRT00
Voir plus
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
Voir votre parcours
Réserver une séance
Prendre RDV
Financements
Nous vous aidons dans vos démarches pour financer vos formations. Retrouvez toutes les informations sur les solutions de financement.
En savoir plus
Nos forfaits

Nous vous proposons des forfaits/packs d’achat de modules à prix dégressifs, selon la quantité demandée.

Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

Prendre rendez-vous

Espace client

Envie de faire et suivre vos devis facilement ? Devenez partenaire, et obtenez vos codes clients !

Demande de partenariat

Prendre RDV

Besoin de plus d’informations ? Je réserve un créneau

Réservez directement votre séance !

Je réserve une séance

Nous contacter