Bien recruter ses futurs collaborateurs

Objectifs

Comprendre l’importance d’un processus de recrutement efficace
Définir clairement les besoins de recrutement
Développer des compétences en évaluation des candidats

Participants

Managers.

Pré-requis

Aucun.

Programme

Comprendre les objectifs et l’importance de bien recruter pour l’entreprise
Planification du processus de recrutement : Établir un calendrier
Rédiger une annonce claire et convaincante : les avantages de l’entreprise et du poste
Définir les profils de poste, les compétences requises
Comprendre comment cibler les candidats potentiels
Développer des critères de présélection efficaces
Apprendre à trier les candidatures en fonction des compétences requises
Concevoir une grille d’entretien pour évaluer les compétences des candidats
Les différents tests et évaluations pour mesurer les compétences techniques
Prise de décision finale : développer des critères de sélection

Exercices pratiques

Exercice : établir un calendrier pour le processus de recrutement
Mise en situation : rédiger une annonce claire et convaincante
Entraînement : concevoir une grille d’entretien pour évaluer les compétences

Aptibox

Méthodologie pour rédiger une annonce claire et convaincante
Exemple de grille d’entretien pour évaluer les compétences des candidats
La boîte à outils pour bien recruter ses futurs collaborateurs

Référence

MEF10

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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