THÉMATIQUE
Transition environnementale et agriculture durable
Formations sur la transition agroécologique : conversion d’exploitation, adaptation au climat, règlement EUDR et empreinte carbone.

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE
Choisissez vos compétences
Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.
Associer cultures et élevage pour fermer les cycles de nutriments
Comprendre les enjeux de la transition agroécologique
Construire et suivre un plan de réduction des émissions agricoles
Construire une stratégie RSE agroalimentaire
Déployer des pratiques de couverture et de régénération des sols agricoles
Développer des achats agricoles responsables
Financer la transition des filières alimentaires
Mobiliser les équipes agricoles pour la transition écologique
Organiser des boucles de réemploi entre entreprises alimentaires
Organiser la prévention des invendus et le don alimentaire
Planifier la conversion agroécologique d’une exploitation
Préserver les sols et la biodiversité
Réduire la consommation d’eau agricole
Réduire les consommations des procédés thermiques et frigorifiques alimentaires
Réduire les rejets et pollutions d’une usine agroalimentaire
Réduire l’empreinte carbone d’un site de transformation alimentaire
Réduire l’utilisation des intrants
Se conformer au règlement européen contre la déforestation (EUDR)
Valoriser les coproduits agricoles et alimentaires
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching de directeurs de production alimentaire
Coaching de directeurs de sites agroalimentaires
Coaching de dirigeant agricole : décider dans l’incertitude et les aléas climatiques
Coaching de dirigeant agricole : développer sa posture de dirigeant
Coaching de dirigeant agricole : préparer un entretien sensible avec un associé
Coaching de dirigeant agricole : préserver son équilibre personnel
Coaching de dirigeant alimentaire : communiquer avec impact en situation difficile
Coaching de dirigeant alimentaire lors de ses cent premiers jours
Coaching de dirigeant de PME alimentaire : structurer sa délégation
Coaching de dirigeant d’entreprise alimentaire : clarifier son rôle lors de la croissance
Coaching de dirigeant d’entreprise alimentaire : retrouver du recul face aux difficultés
Coaching de dirigeant d’exploitation agricole : travailler son besoin de contrôle
Coaching de dirigeant d’exploitation familiale ou coopérative : développer son leadership
Coaching de dirigeants de coopératives agricoles
Coaching de dirigeants de pêche et aquaculture
Coaching de dirigeants d’entreprises agroalimentaires
Coaching de dirigeants d’exploitations agricoles
Coaching de responsable agricole : prendre sa place face aux exploitants
Coaching de responsables de filières
Codéveloppement des dirigeants alimentaires
Accompagnement de la gouvernance d’un comité de direction agroalimentaire
Accompagnement de la réorganisation des ateliers d’une usine alimentaire
Accompagnement de la transmission d’une exploitation
Accompagnement du déploiement d’un plan de transformation agroalimentaire
Audit de la performance d’un site agroalimentaire
Audit de la performance d’une exploitation
Audit de la supply chain agroalimentaire
Audit de maturité numérique des entreprises alimentaires
Audit des pratiques managériales alimentaires
Conseil en amélioration de la marge alimentaire
Conseil en amélioration de la rentabilité agricole
Conseil en stratégie de transition agroécologique
Conseil en stratégie pour les entreprises agricoles
Conseil en transformation digitale alimentaire
Conseil pour diversifier les activités d’une entreprise agroalimentaire
Conseil pour organiser la coopération entre acteurs d’une filière alimentaire
Conseil pour redéfinir le ciblage commercial d’une entreprise agroalimentaire
Conseil pour renouveler le portefeuille d’emballages d’une entreprise alimentaire
Conseil pour repositionner une marque alimentaire sur son marché
Conseil pour restructurer le panel d’achats d’un industriel alimentaire
Agriculture durable et transition environnementale : formations à la carte pour construire votre parcours
Planifier la conversion agroécologique d’une exploitation, réduire l’empreinte carbone d’un site de transformation, préparer sa conformité au règlement européen contre la déforestation : la transition écologique des filières agricoles et alimentaires mobilise des sujets très différents. Cette page rassemble des formations à choisir selon ce que votre activité exige.
Vous composez votre parcours à la carte, en retenant par exemple la préservation des sols ou la réduction des intrants, sans suivre le reste. Avec Apting, le nombre d’heures de chaque compétence est ajustable, ce qui permet d’approfondir le sujet décisif pour votre structure plutôt que de survoler l’ensemble.
LA MÉTHODE APTING®
Travailler sur votre exploitation ou votre site pour transformer les engagements en actions
Les exercices portent sur votre réalité : consommation d’eau d’un atelier, rotation de cultures, bilan des coproduits, plan de réduction des émissions. Vous testez des scénarios, hiérarchisez des actions et identifiez ce qui est faisable avec vos moyens, plutôt que d’étudier un modèle idéal.
Le transfert vers le quotidien se prépare dès la formation : un plan d’action pour vos pratiques de sols, un tableau de suivi de vos émissions ou une trame de dialogue avec vos équipes. Vous pouvez allouer plus d’heures aux sujets réglementaires ou, au contraire, aux pratiques de terrain, selon vos priorités.
PUBLICS CONCERNÉSAgriculteurs, responsables de site, acheteurs et directions RSE face à la transition+
Un exploitant qui hésite à modifier ses itinéraires, un responsable environnement d’usine qui doit réduire rejets et consommations, un acheteur qui intègre des critères responsables : les contraintes diffèrent. Les compétences proposées permettent à chacun de se concentrer sur son enjeu, du terrain à l’achat.
Pour une direction RSE ou un responsable formation, l’enjeu est souvent de mobiliser des équipes aux niveaux variés autour d’une stratégie commune. Un socle partagé sur les enjeux de la transition agroécologique, complété par des modules ciblés, répond à cette situation sans imposer le même contenu à tous.
COMPOSER SON PARCOURSOrienter son parcours vers les sols, l’énergie, la conformité ou la stratégie RSE+
À titre d’exemple, un exploitant pourrait associer la préservation des sols, la réduction des intrants et la planification de la conversion. Un directeur de site pourrait choisir la réduction de l’empreinte carbone, des consommations thermiques et frigorifiques et des rejets. Ces associations restent indicatives.
Les participants peuvent travailler isolément, en groupe ou dans une formule mixte, avec du présentiel, du distanciel ou un mélange des deux. Dans l’AptiStudio, le parcours s’élabore puis se montre à vos collègues. Les heures s’ajustent à chaque compétence. Le devis demandé est gratuit, ou vous pouvez en parler d’abord avec un expert Apting.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur les formations en agriculture durable et transition environnementale
Peut-on se former uniquement à la préservation des sols et de la biodiversité ?+
Oui. Vous pouvez retenir seulement les compétences liées aux sols et à la biodiversité, par exemple la préservation des sols ou les pratiques de couverture et de régénération, sans suivre les autres sujets de la page. Le parcours se compose à la carte.
Combien de temps prévoir pour préparer la conformité au règlement contre la déforestation ?+
Le temps dépend de votre connaissance de la réglementation et de la complexité de vos approvisionnements. Vous choisissez le nombre d’heures de la compétence concernée, et un expert Apting peut vous aider à l’évaluer avant de demander le devis.
Ces formations sont-elles accessibles à distance pour des équipes agricoles dispersées ?+
Oui, le distanciel fait partie des formats disponibles, au même titre que le présentiel et le mixte. Des équipes réparties sur plusieurs exploitations ou sites peuvent suivre un parcours collectif sans que tous soient réunis au même endroit.
Comment une direction RSE peut-elle faire monter en compétence plusieurs sites sur la transition écologique ?+
Elle peut combiner une base commune, comme comprendre les enjeux de la transition agroécologique ou construire une stratégie RSE agroalimentaire, avec des compétences ciblées par site. Le format collectif ou mixte permet de réunir plusieurs collaborateurs.
Quel est le tarif d’une formation sur la réduction de l’empreinte carbone ?+
Chaque heure de formation coûte 290 € HT. Ce montant est le même d’une compétence à l’autre. Vous pouvez acheter un pack d’heures au tarif dégressif, avec une validité de 2 ans et employables sur l’ensemble des catalogues. Le coût final dépend donc des heures que vous retenez.
Existe-t-il des aides pour financer une formation en agriculture durable ?+
Pour l’agriculture durable, il est envisageable de mobiliser des aides de l’État, le CPF, un OPCO, des fonds propres ou le budget de l’entreprise, selon votre cas. Demandez un devis gratuit pour vérifier la piste la mieux adaptée à votre cas.