THÉMATIQUE

Marketing, marques, consommateurs et commercial

Formations en marketing et vente agroalimentaires : portefeuille clients, prospection de la distribution et négociation avec les centrales.

Marketing, marques, consommateurs et commercial

AU SEIN DE CETTE THÉMATIQUE

Choisissez vos compétences

Chaque carte correspond à une compétence ciblée. Sélectionnez celles dont vous avez réellement besoin pour composer votre parcours.

20compétences
dans cette thématique
  • 100 % personnalisable
  • Individuel, collectif ou mixte
  • Présentiel, distanciel ou mixte
  • Tarif unique 290 €/h
AGR246

Choisir le positionnement, les cibles et le mix marketing d’une offre alimentaire

AGR248

Comprendre les nouvelles attentes des consommateurs

AGR239

Construire l’argumentaire de valeur d’un produit alimentaire

AGR233

Construire un plan de compte pour une enseigne de distribution alimentaire

AGR235

Défendre ses marges face à la distribution

AGR247

Définir le positionnement et l’identité d’une marque alimentaire

AGR230

Définir les segments clients et objectifs du plan commercial agroalimentaire

AGR241

Développer les circuits spécialisés

AGR243

Développer les marchés export alimentaires

AGR240

Développer les ventes en restauration hors domicile

AGR231

Développer son portefeuille clients alimentaires

AGR245

Fidéliser les clients professionnels

AGR238

Les fondamentaux du marketing et du commercial agroalimentaires

AGR234

Négocier avec les centrales d’achat en tant que fournisseur alimentaire

AGR237

Négocier les remises, volumes et délais de paiement alimentaires

AGR242

Organiser la prospection et la vente en circuits courts alimentaires

AGR244

Organiser le pilotage d’un portefeuille de grands comptes alimentaires

AGR236

Préparer ses objectifs et concessions avant une négociation alimentaire

AGR232

Prospecter les acteurs de la grande distribution

AGR249

Tester un nouveau concept de marque alimentaire auprès des consommateurs

Marketing et vente agroalimentaires : formations à la carte pour négocier et développer vos clients

Préparer ses concessions avant une négociation avec une centrale d’achat, défendre ses marges face à la distribution, structurer la prospection en restauration hors domicile ou tester un nouveau concept de marque : le marketing et le commercial agroalimentaires reposent sur des situations très différentes. Cette page propose des formations pour chacune.

Vous choisissez les compétences qui correspondent à votre métier, sans suivre un programme unique. Un commercial qui vise les circuits courts n’a pas les mêmes besoins qu’un responsable export. Apting vous laisse fixer le nombre d’heures par compétence pour travailler plus longuement sur la négociation, le positionnement ou le portefeuille clients.

4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés

LA MÉTHODE APTING®

Préparer vos négociations, vos plans de compte et vos argumentaires sur vos propres produits

Les exercices portent sur vos produits, vos clients, vos conditions commerciales. On construit un argumentaire de valeur, on définit des objectifs et des concessions avant une négociation, on bâtit un plan de compte pour une enseigne précise, plutôt que de s’entraîner sur des cas fictifs.

Le transfert est immédiat : vous repartez avec un plan de prospection, une grille de remises et délais de paiement ou un test de concept prêt à être mené. Vous pouvez consacrer plus d’heures à la négociation si elle constitue votre difficulté principale et moins aux autres sujets.

PUBLICS CONCERNÉSCommerciaux, chefs de produit, dirigeants de PME alimentaires et responsables de marque+

Un commercial grands comptes doit défendre ses prix face à des acheteurs aguerris, un dirigeant de PME cherche à ouvrir des circuits spécialisés, un chef de produit doit choisir un positionnement : leurs difficultés sont distinctes. Les compétences proposées couvrent la prospection, la marque, l’export et la fidélisation.

Du côté des RH et responsables formation, il peut s’agir de faire monter une équipe commerciale à un niveau homogène ou d’accompagner des jeunes vendeurs. Un parcours collectif sur les fondamentaux du marketing et du commercial, complété par des compétences ciblées, répond à ce besoin.

COMPOSER SON PARCOURSChoisir entre négociation, prospection, marque et marchés selon votre rôle+

À titre d’illustration, un commercial grande distribution pourrait associer la prospection des acteurs de la distribution, le plan de compte et la défense des marges. Un responsable de marque pourrait combiner positionnement, test de concept et argumentaire de valeur. Ce sont des exemples de combinaison.

Il est possible d’opter pour un parcours individuel, d’équipe ou panaché, avec du présentiel, du distanciel ou un mélange des deux. La sélection se crée dans l’AptiStudio puis se montre à vos collègues. Chaque sujet se dimensionne séparément en heures. Avant de décider, un devis gratuit est possible, et un expert Apting se tient prêt à répondre à vos questions.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Questions pratiques sur les formations en marketing et vente agroalimentaires

Puis-je suivre uniquement la négociation avec les centrales d’achat ?+

Oui, le parcours est à la carte. Vous pouvez retenir seulement la compétence sur la négociation avec les centrales d’achat, éventuellement associée à la préparation des objectifs et des concessions avant la discussion. Rien ne vous oblige à suivre les autres sujets proposés sur cette page.

Combien d’heures faut-il pour préparer un plan de compte pour une enseigne ?+

Cela dépend de la taille du compte et de votre expérience. Vous choisissez le nombre d’heures de la compétence, et vous pouvez en demander davantage si vous travaillez sur plusieurs enseignes. Un expert Apting peut vous conseiller avant le devis.

Peut-on former toute une équipe commerciale à la prospection ?+

Oui. Le format collectif ou mixte permet de réunir plusieurs commerciaux sur la prospection de la grande distribution ou des circuits courts, avec un socle commun pour tous. Chaque participant peut ensuite ajouter des compétences individuelles correspondant à son portefeuille de clients.

Ces formations en marketing alimentaire existent-elles à distance ?+

Oui. Le distanciel fait partie des formats possibles, à côté du présentiel et du mixte. Pour une force de vente souvent absente du bureau, un format à distance ou mixte facilite la participation et limite les absences sur le terrain.

Quel tarif pour une formation en négociation et vente agroalimentaires ?+

Chaque heure est facturée 290 € HT. Ce montant s’applique à toutes les compétences. Vous avez accès à des packs d’heures à prix dégressifs, avec une validité de 2 ans dans tout le catalogue. Le devis gratuit sans engagement précise le coût de votre sélection.

Un accompagnement individuel complète-t-il un parcours commercial ?+

Pour le marketing et la vente agroalimentaires, on ne doit pas considérer le coaching comme compris. Un accompagnement individuel en complément est une question à poser à Apting, qui en précisera la faisabilité et les modalités. Cela vaut aussi pour un suivi avant une négociation importante avec une centrale d’achat.

Du concret, à la carte, pour aller droit au but

Un expert Apting vous aide à sélectionner les bonnes compétences et à organiser votre formation. Échanger sur mon projet

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