PRT2076
ACCOMPAGNEMENT
Coaching et codéveloppement des dirigeants des médias
Coaching de dirigeants des médias : pression médiatique, décisions en comité éditorial, conflits artistiques et gestion de crise.
CAP SUR VOS ENJEUX
Choisissez vos prestations
Chaque carte présente une prestation pour répondre à un besoin concret. Découvrez nos accompagnements et sélectionnez ceux qui vous aideront à avancer dans vos projets. Le contenu, la durée et les modalités s’adaptent à vos objectifs.
PRT445
Coaching de dirigeants en situation de crise médiatique
PRT447
Coaching de dirigeants face aux transformations digitales et IA
PRT440
Coaching de dirigeants médias exposés (pression, image, décisions critiques)
PRT444
Coaching de leaders créatifs face aux conflits artistiques
PRT446
Coaching de porte-parole et figures publiques
PRT443
Coaching de prise de décision en comité éditorial sensible
PRT442
Coaching de rédacteurs en chef et responsables éditoriaux
PRT2080
Coaching d’un directeur de production après un conflit majeur sur un tournage
PRT2077
Coaching d’un dirigeant de production lors du passage à une organisation multi-projets
PRT2079
Coaching d’un producteur audiovisuel face aux demandes contradictoires des diffuseurs
PRT2078
Coaching d’un producteur de cinéma dans sa relation avec le réalisateur et les financeurs
PRT2075
Coaching d’un producteur exécutif dans la négociation de ses marges de décision
PRT464
Codéveloppement entre dirigeants médias
PRT468
Codéveloppement femmes dirigeantes des médias
PRT469
Codéveloppement gestion de crise et controverses
PRT470
Codéveloppement innovation éditoriale et nouveaux formats
PRT467
Codéveloppement managers créatifs
PRT465
Codéveloppement producteurs / diffuseurs / plateformes
PRT466
Codéveloppement rédactions et équipes éditoriales
Aucune compétence ne correspond à votre recherche.
Coaching et codéveloppement des dirigeants des médias : distinguer les accompagnements de l’audiovisuel et du cinéma
Au catalogue, les dirigeants des médias, de l’audiovisuel et de la production disposent d’accompagnements ciblés. Le coaching aide à prendre du recul sur une décision en comité éditorial, une exposition médiatique, une crise ou une transformation digitale. Certaines prestations concernent un producteur, un rédacteur en chef ou une direction entière.
Le codéveloppement, entre dirigeants, pour femmes dirigeantes, pour managers créatifs ou pour rédactions, repose sur des échanges structurés entre pairs autour de situations vécues. Il ne s’agit pas d’un coaching collectif, qui existe par ailleurs pour une direction média. Apting vous aide à retenir la prestation adaptée à votre besoin.
4,88/5de satisfaction
+200experts certifiés
+10 000compétences au catalogue
+5 000participants formés
LA DÉMARCHE APTING
Le travail concret d’un coaching individuel, d’un coaching collectif et d’un codéveloppement
Dans un coaching individuel, l’intervenant questionne la personne sur sa situation : demandes contradictoires de diffuseurs, relation avec un réalisateur, marges de décision, conflit sur un tournage. Il aide à clarifier ses objectifs et prépare les actions, sans imposer de solution.
Le coaching collectif d’une direction média vise à clarifier les pratiques managériales d’un groupe de dirigeants. En codéveloppement, chaque participant expose une situation et profite du regard de ses pairs, sur la gestion de crise, l’innovation éditoriale ou les nouveaux formats. Chacun de ces formats peut être associé à un parcours de formation, le coaching n’étant jamais inclus d’office.
PUBLICS CONCERNÉSDirigeants, producteurs et responsables éditoriaux concernés+
Un dirigeant média exposé, un rédacteur en chef confronté à une décision sensible, un producteur de cinéma qui compose avec les financeurs, un porte-parole ou un directeur de production après un conflit n’ont pas les mêmes attentes. Une femme dirigeante peut chercher des pairs.
L’entreprise attend parfois un appui pour passer à une organisation multi-projets, structurer ses pratiques managériales ou traverser une controverse. La demande émane d’un dirigeant ou des RH. Pour votre contexte média et son rythme, chacun précise ses objectifs avant le choix.
CHOISIR SON ACCOMPAGNEMENTChoisir entre coaching individuel, coaching collectif et codéveloppement+
Pour travailler une situation personnelle, comme une décision éditoriale ou une négociation de marges, le coaching individuel est une piste. Pour clarifier les pratiques d’une direction, regardez le coaching collectif. Pour confronter une problématique à des pairs, orientez-vous vers le codéveloppement. Le tarif reste de 290 € HT de l’heure, quelle que soit l’option retenue.
Si le choix est flou, Apting vous oriente. Indiquez votre contexte éditorial ou de production et sa pression : cela situe votre besoin. Devis gratuit, sans engagement. Les prestations retenues s’ajoutent, dans l’AptiStudio, à votre sélection selon votre contexte média et son rythme.
QUESTIONS FRÉQUENTES
Vos questions sur le coaching et le codéveloppement des dirigeants des médias
Comment choisir entre le coaching d’un dirigeant média et un codéveloppement entre dirigeants ?+
Le coaching se fait sur votre situation personnelle de dirigeant média, le codéveloppement confronte une problématique à des pairs lors d’échanges structurés. L’un n’est pas une version collective de l’autre. Un expert vous aide à choisir selon votre besoin du moment.
Peut-on être accompagné en situation de crise médiatique ?+
Oui, un coaching de dirigeants en situation de crise médiatique et un codéveloppement sur la gestion de crise et les controverses existent. Leur durée, leur format et leur nombre de séances se précisent avec Apting au devis.
Un coaching de producteur de cinéma peut-il se dérouler à distance ?+
Présentiel, distanciel ou mixte : le coaching d’un producteur de cinéma s’intègre à un parcours à la carte. Pour le coaching d’un producteur de cinéma, le format précis se valide avec un expert. Un expert précise ce qui est possible. Rien n’est acquis pour le coaching d’un producteur de cinéma.
Comment est déterminé le budget du coaching collectif d’une direction média ?+
Pour le coaching collectif d’une direction média, vous fixez vous-même le nombre d’heures à prévoir. Chaque heure est facturée 290 € HT. Un devis gratuit et sans engagement permet de valider le budget. À l’avance, vous pouvez donc chiffrer le coaching collectif d’une direction média.
Quelles possibilités de prise en charge existent pour le coaching d’un producteur ?+
La prise en charge du coaching d’un producteur se discute avec Apting, sans éligibilité présumée. Employeur et dispositif de financement ne se confondent pas. Un accompagnement de ce type n’hérite pas des financements d’une formation. Chaque situation compte, y compris pour le coaching d’un producteur.
Quelle durée prévoir pour un coaching de rédacteur en chef ou de porte-parole ?+
La durée du coaching d’un rédacteur en chef ou d’un porte-parole dépend de la prestation retenue. La période diffère du nombre de séances. Aucune de ces informations ne se déduit des autres. Il en va de même pour le coaching d’un rédacteur en chef ou d’un porte-parole, sans exception dans l’offre.