Manager : cohésion d’équipe
Renforcer la cohésion de son équipe
- Construire une équipe unie
- Mener des actions de cohésion pour mieux travailler ensemble
- Aider l’équipe à trouver sa propre énergie
Manager : leadership et vision
- Construire sa vision et savoir la faire partager
- Gagner en impact et assoir son autorité
- Développer son leadership et son charisme
Désamorcer les crises et situations de tension
- Lever les malentendus
- Cultiver son intelligence émotionnelle
- Résoudre les situations conflictuelles
Manager par le MBTI®
- Connaître les bases de la méthode et les différents domaines d’application
- Comprendre les 4 dimensions du MBTI® pour définir des profils de personnalité
- Mieux gérer les situations complexes en entreprise grâce au MBTI®
Process com® pour managers
- Adapter sa communication pour renforcer l’efficacité de la relation
- Développer la cohésion de l’équipe par une communication plus efficace
- Comprendre le fonctionnement de l’équipe : incompréhensions, malentendus…
Fluidifier la communication et les relations
- Repérer ses pratiques et les leviers d’actions pour communiquer en équipe
- Mettre en place des outils spécifiques pour mieux communiquer en équipe
- S’entraîner à mieux communiquer en équipe
Outils de médiation pour manager
- Comprendre les principes fondamentaux de la médiation en milieu professionnel
- Apprendre les compétences essentielles du médiateur en tant que manager
- Acquérir des techniques de médiation pour faciliter la résolution de conflits
Renforcer la performance de votre équipe
- Construire une équipe performante
- Mener des actions pour mieux travailler ensemble d’une façon performante
- Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe
Team building d'équipe
- Passer un moment de cohésion en apprenant à se connaître les uns et les autres
- Consolider votre équipe en développant la confiance entre collaborateurs
- Prévenir les risques de mé-communication entre collaborateurs ou avec son manager
Médiation entre 2 personnes
- Désamorcer les conflits, les résistances et les blocages entre deux collaborateurs
- Fluidifier la relation entre deux personnes en y remettant cohésion et communication
- Accompagner les protagonistes d’un conflit afin de s’ouvrir à une négociation
Feedback management 360°
- Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Feedback de votre image
- Évaluer l’image projetée en entreprise, auprès de ses collaborateurs
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Executive Coaching
- Régler une de vos problématiques grâce à une séance de coaching
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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