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Manager : leadership et prise de parole

Séance de coaching ciblée

PRT48
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.

Développer son leadership

MEC58
  • Activer son leadership personnel
  • Renforcer sa capacité à faire adhérer l’équipe
  • Faciliter la coopération entre les services et les équipes

Développer son charisme et son impact

AAT10
  • Développer sa force de conviction à l’oral
  • Connaître les outils et les astuces des grands leaders pour développer son charisme
  • Travailler sa gestuelle, son ancrage corporel et s’exprimer avec fluidité

Manager : leadership et vision

AAT09
  • Construire sa vision et savoir la faire partager
  • Gagner en impact et assoir son autorité
  • Développer son leadership et son charisme

Agir en leader

LEA03
  • Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe
  • Utiliser les émotions comme moteurs d’action
  • Dépasser les clichés liés aux stéréotypes

Esprit de synthèse : cibler l'essentiel à l'oral

EFF20
  • Améliorer sa capacité à synthétiser à l’oral
  • Apprendre à identifier les idées principales
  • Développer sa clarté et sa concision lors d’un exposé oral

Prise de parole en public : niveau 1

PAP01
  • Utiliser les techniques d’expression orale pour être écouté et compris
  • Gagner en clarté dans sa communication orale, parler pour convaincre
  • Accrocher, surprendre et conquérir son auditoire

Storytelling : embarquer votre public avec une histoire

PAP04
  • Comprendre le pouvoir de la narration à l’écrit et à l’oral
  • Créer un récit sincère et authentique pour mieux convaincre
  • Déployer les leviers d’un bon storytelling

Valoriser son image et sa posture

DVT09
  • Maîtriser son image pour renforcer sa force de conviction
  • Apprendre à bien gérer son image face à ses interlocuteurs
  • Comprendre l’importance de l’image pour renforcer sa confiance en soi

Mieux gérer ses émotions

EMO01
  • Comprendre les mécanismes des émotions pour agir sur son comportement,
  • Améliorer son intelligence émotionnelle.
  • Maîtriser ses émotions dans son environnement de travail

S'affirmer et défendre ses positions

AAT03
  • S’affirmer, prendre sa place, prendre position, poser des limites claires
  • Savoir Se faire entendre et faire passer son message
  • Développer sa confiance en soi et renforcer son impact

Développer son pouvoir d'influence

CCL02
  • Comprendre les mécanismes de la communication influente
  • Maîtriser les techniques de persuasion et développer son pouvoir d’influence
  • Apprendre à changer ses comportements avec la communication engageante

Exercer sereinement son autorité

MEF01
  • Exercer son autorité avec plus de diplomatie
  • Gagner en confiance et en aisance relationnelle en étant ferme
  • Formuler des demandes et critiques de manière constructive

Motiver votre équipe et trouver les bons leviers

MEF22
  • Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes
  • Adapter son management pour traiter les démotivations

Ecoute active et ses outils

PAR12

Renforcer la cohésion de son équipe

AAT56
  • Construire une équipe unie
  • Mener des actions de cohésion pour mieux travailler ensemble
  • Aider l’équipe à trouver sa propre énergie

Entraînement intensif

PRT02
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours

Feedback de votre image

PRT09
  • Évaluer l’image projetée en entreprise, auprès de ses collaborateurs
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences

Feedback management 360°

PRT10
  • Évaluer un manager et lui donner les feedbacks constructifs de son équipe
  • Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
  • Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences

Manager : certification de votre parcours

PRT81
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure  allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur  toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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