Développer son leadership
- Activer son leadership personnel
- Renforcer sa capacité à faire adhérer l’équipe
- Faciliter la coopération entre les services et les équipes
- Tous profils
Aucun.
- Identifier les spécificités du leadership
- Définir et identifier les leviers du leadership
- Exercer une influence et faire adhérer son équipe
- Travailler sa posture pour favoriser un climat de confiance et d’échanges
- Maîtriser les principes de l’écoute active et de l’empathie
- S’adapter à chaque interlocuteur
- Gérer les émotions présentes
- Développer une argumentation pertinente selon la situation
- Promouvoir une dynamique de coopération et assurer la coordination
- Instaurer une relation de confiance avec les différents acteurs
- Gérer les situations relationnelles complexes grâce à son leadership
- Auto-diagnostic : son style de leadership
- Mise en situation : convaincre ses équipes
- Entraînement à l’affirmation de soi dans une situation délicate
- Le guide pour gagner en leadership
- Les 10 astuces pour instaurer une relation de confiance
- Les 10 outils du charisme
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
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