Management de la formation
Analyser les besoins en formation et des compétences
- Savoir réaliser une analyse des besoins en formation et des compétences
- Connaitre les actions et outils pour analyser au mieux les besoins en amont
- Mettre en place des plans en adéquation avec les besoins de l’organisation
Réaliser un plan de formation
- Connaitre les étapes d’un plan de formation
- Obtenir les outils nécessaires pour réaliser son plan de formation
- Piloter le déploiement du plan en sachant répondre à l’imprévu.
Mettre en place une politique formation performante
- Identifier les enjeux et acteurs de la formation
- Développer une démarche qualité de la politique formation
- Maîtriser les différents dispositifs de formation
Pilotage de la formation professionnelle
- Identifier les besoins de formations et élaborer un plan de formation
- Evaluer l’impact de la formation sur l’entreprise
- Choisir les outils et les méthodes adaptés à chaque objectif de formation
Excel : piloter son plan de développement de compétences
- Maîtriser les bases d’Excel pour créer et gérer un plan de développement des compétences
- Utiliser les fonctions de tri, de filtre et de recherche
- Élaborer un tableau de bord efficace
Appliquer la réforme de la formation professionnelle
- Maitriser les différentes étapes de la mise en place de la formation professionnelle
- Connaître les différents dispositifs de financement de la formation professionnelle
- Comprendre les différentes réformes liées à la formation professionnelle
Evaluation des compétences post-formation
- Identifier l’évolution et les progrès effectués à l’issue de la formation
- Permettre des prises de conscience sur ses anciennes lacunes et nouvelles qualités
- Evaluer les apports concrets d’une formation.
Feedback de votre image
- Évaluer l’image projetée en entreprise, auprès de ses collaborateurs
- Lui permettre de prendre conscience de ses leviers de développement
- Constituer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences
Debrief formation avec analyse ROI
- Identifier les points acquis par les apprenants durant les formations
- Évaluer l’impact des actions de formation sur des indicateurs concrets de performance
- Mesurer les bénéfices apportés par les formations au niveau Retour sur Investissement
Entraînement intensif
- Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
- Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
- S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
Séance de coaching ciblée
- Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
- Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
- Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
Certification de votre parcours
- Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
- Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
- Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).
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