Mettre en place une politique formation performante
- Identifier les enjeux et acteurs de la formation
- Développer une démarche qualité de la politique formation
- Maîtriser les différents dispositifs de formation
- Tous profils
Aucun.
- Les enjeux et changements de l’entreprise pour définir une politique
- Les obligations et engagements de l’entreprise en terme de formation
- Acteurs clés de la formation (internes, l’assistant de formation, externes)
- Les trois niveaux d’objectifs : performance, projet, parcours
- Méthodologie d’analyse des besoins de formation
- Connaître les différents dispositifs des besoins de formation
- Appréhender les avantages et points de vigilance de chacun
- Les leviers de l’acquisition de compétences : méthodes et outils
- Construire le cahier des charges d’une formation et le plan de formation
- Mettre en place une démarche qualité
- Déterminer les indicateurs de qualité
- Cas pratique : définir les acteurs d’une situation donnée
- QCM : les méthodes et outils pédagogique performants
- Réaliser un tableaux de bord de la formation
- Récapitulatif des enjeux et acteurs de la formation
- Les astuces pour développer une démarche qualité de la politique de formation
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