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Pilotage de la formation professionnelle

Objectifs
  • Identifier les besoins de formations et élaborer un plan de formation
  • Evaluer l’impact de la formation sur l’entreprise
  • Choisir les outils et les méthodes adaptés à chaque objectif de formation
Participants
  • Tous profils
Pré-requis

Aucun.

Programme
  • Les fondamentaux de la formation professionnelle : rôle et enjeux
  • Les différents types de formation professionnelle
  • La gestion des compétences : identifier les besoins de formation
  • Elaborer un plan de formation
  • Les différentes méthodes de formation : avantages et inconvénients
  • Evaluer l’impact de la formation sur l’entreprise
  • Les outils de pilotage de la formation professionnelle
  • Les budgets de formation : élaboration et suivi
  • Les indicateurs de suivi de la formation professionnelle
  • Mettre en place la politique de formation professionnelle dans l’entreprise
Exercices pratiques
  • Mise en situation : élaboration d’un plan de formation
  • Evaluation de l’impact de la formation sur l’entreprise
  • Exercice : mettre en place la politique de formation professionnelle dans l’entreprise
Aptibox
  • Méthodologie : identifier les besoins de formation et élaborer un plan de formation
  • Les méthodes de développement des compétences : avantages et inconvénients
  • Méthodologie pour évaluer l’impact de la formation sur l’entreprise
Référence
GES10
Participants
Individuel
Collectif
Durée
2 heures
Prix
580€ HT
Format
Distanciel
Présentiel
Dates
Sur mesure
Options
Aptibox
Coaching
Suivi
Entraînement intensif
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure  allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur  toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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