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Sourcing et appels d’offres
  • Décrire les éléments clés d’un cahier des charges Achats structuré.
  • Préciser les spécifications fonctionnelles, techniques et qualité.
  • Identifier les contraintes de délais, budget et normes applicables.
  • Expliquer les méthodes de recherche et de sélection de fournisseurs fiables.
  • Utiliser les bases de données et réseaux professionnels pour sourcer efficacement.
  • Mettre en place une préqualification fournisseurs structurée et fiable.
  • Présenter la construction d’une matrice de scoring Achats.
  • Pondérer les critères clés selon la stratégie Achats définie.
  • Réduire les biais dans l’évaluation des offres fournisseurs.
  • Expliquer la différence entre benchmarking prix et analyse TCO.
  • Mettre en place une collecte de données de marché fiables et exploitables.
  • Utiliser le TCO pour comparer et optimiser les décisions d’achat.
  • Détailler les étapes clés de préparation et de gestion d’un appel d’offres.
  • Choisir la procédure adaptée selon le contexte et le besoin d’achat.
  • Vérifier la conformité des offres et faciliter la décision finale.
  • Identifier rapidement les signaux précoces de litiges fournisseurs.
  • Mettre en place un processus de résolution amiable structuré.
  • Capitaliser sur les litiges pour prévenir leur récurrence.
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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