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Sourcing et appels d’offres
  • Décrire les éléments clés d’un cahier des charges Achats structuré.
  • Préciser les spécifications fonctionnelles, techniques et qualité.
  • Identifier les contraintes de délais, budget et normes applicables.
  • Expliquer les méthodes de recherche et de sélection de fournisseurs fiables.
  • Utiliser les bases de données et réseaux professionnels pour sourcer efficacement.
  • Mettre en place une préqualification fournisseurs structurée et fiable.
  • Présenter la construction d’une matrice de scoring Achats.
  • Pondérer les critères clés selon la stratégie Achats définie.
  • Réduire les biais dans l’évaluation des offres fournisseurs.
  • Expliquer la différence entre benchmarking prix et analyse TCO.
  • Mettre en place une collecte de données de marché fiables et exploitables.
  • Utiliser le TCO pour comparer et optimiser les décisions d’achat.
  • Détailler les étapes clés de préparation et de gestion d’un appel d’offres.
  • Choisir la procédure adaptée selon le contexte et le besoin d’achat.
  • Vérifier la conformité des offres et faciliter la décision finale.
  • Identifier rapidement les signaux précoces de litiges fournisseurs.
  • Mettre en place un processus de résolution amiable structuré.
  • Capitaliser sur les litiges pour prévenir leur récurrence.
  • Approfondir les aptitudes clés étudiées dans votre parcours.
  • Découvrir des notions complémentaires pour progresser.
  • S’entraîner aux techniques tout en consolidant les acquis.
  • Débloquer une situation professionnelle complexe et précise.
  • Apporter un éclairage stratégique sur un enjeu prioritaire.
  • Délivrer un plan d’action personnalisé à fort impact direct.
  • Évaluer l’ensemble du parcours client de votre entreprise.
  • Garantir la conformité de vos services aux normes visées.
  • Délivrer une certification de qualité d’accueil reconnue.
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