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PAR466

Sourcing et appels d’offres
  • Décrire les éléments clés d’un cahier des charges complet
  • Préciser les spécifications fonctionnelles, techniques et qualité
  • Identifier les contraintes (délais, budget, normes) à intégrer
  • Construire un document structuré pour guider la consultation
  • Expliquer les méthodes de recherche et de sélection de fournisseurs fiables
  • Utiliser les bases de données et réseaux professionnels pour sourcer efficacement
  • Mettre en place un processus de préqualification (crédit, capacité, certifications)
  • Construire une liste restreinte de fournisseurs potentiels avant la consultation
  • Présenter la méthodologie de construction de matrices de scoring
  • Pondérer les critères (prix, qualité, délais, RSE) selon la stratégie Achats
  • Expliquer la réduction des biais dans l’évaluation des propositions
  • Mettre en place un outil simple pour comparer et classer les offres reçues
  • Expliquer les différences entre benchmarking simple et évaluation TCO
  • Mettre en place une démarche de collecte de données de marché fiables
  • Calculer les coûts directs et indirects liés à l’acquisition d’un produit
  • Utiliser le TCO pour comparer plusieurs offres et prendre une décision optimale
  • Détailler les étapes de préparation et de gestion d’un appel d’offres opérationnel
  • Choisir la procédure adaptée (ouvert, restreint, procédure adaptée) selon le contexte
  • Mettre en place un calendrier de relance pour maximiser le taux de réponse
  • Vérifier la conformité des réponses et faciliter l’arbitrage final
  • Identifier rapidement les alertes précoces de litiges (non-conformité, retard)
  • Mettre en place un processus de résolution amiable (pré-contentieux, médiation)
  • Structurer la documentation et les preuves pour faciliter l’escalade légale
  • Capitaliser sur les retours d’expérience pour prévenir la récurrence
  • Approfondir un ou des aptitudes vues précédemment
  • Découvrir des points non encore vus lors des premières séances sur un sujet
  • S’entraîner à l’utilisation des techniques et outils et constituer un suivi du parcours
  • Régler votre problématique grâce à une séance de coaching ciblée
  • Déclencher un ou plusieurs déclics au sein de vous-même pour progresser
  • Comprendre l’apport du coaching et de la maïeutique, en le vivant soi-même.
  • Valider les connaissances et la méthodologie acquises durant le parcours
  • Se perfectionner, prendre de la valeur dans son domaine, son métier
  • Obtenir de la reconnaissance sur le marché du travail
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