Benchmarking prix et coût total d’acquisition

Objectifs

Expliquer la différence entre benchmarking prix et analyse TCO.
Mettre en place une collecte de données de marché fiables et exploitables.
Utiliser le TCO pour comparer et optimiser les décisions d’achat.

Participants

Tous profils impliqués dans l’analyse des coûts et des achats.

Pré-requis

Connaître les bases du calcul des coûts achats et fournisseurs.

Programme

Présenter les objectifs du benchmarking prix et ses limites.
Définir les composantes du TCO : achat, logistique et usage.
Collecter des données de marché : indices, études et fournisseurs.
Analyser les écarts de prix unitaires entre différentes sources.
Intégrer les coûts logistiques : transport, douane et livraison.
Ajouter les coûts de stockage et de détention des stocks.
Évaluer les coûts de maintenance et de service après-vente.
Inclure les coûts indirects : administration et intégration.
Construire un tableau comparatif TCO pour plusieurs fournisseurs.
Réaliser une analyse de sensibilité sur les hypothèses clés.

Exercices pratiques

Calculer le TCO d’un produit avec trois fournisseurs.
Construire un graphique comparatif des coûts totaux.
Modifier une hypothèse et analyser l’impact sur le TCO.

Aptibox

Fournir un modèle Excel de calcul TCO.
Mettre à disposition un guide de collecte de données marché.
Proposer un exemple de rapport de comparaison TCO.

Référence

ACH33

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
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