Mentorat pour vos collaborateurs

Objectifs

Comprendre le rôle du mentor dans le développement professionnel des collaborateurs
Apprendre à établir des relations de mentorat efficaces pour favoriser la croissance personnelle
Identifier les compétences clés à développer chez les collaborateurs via le mentorat
Mettre en place un programme de mentorat structuré et personnalisé dans l’entreprise

Participants

Responsables RH, managers, mentors, toute personne impliquée dans le développement des talents et le mentoring

Pré-requis

Aucun

Description

Le mentorat est un processus de développement où les collaborateurs bénéficient des conseils d’un mentor expérimenté.
Ce programme permet de structurer un parcours de mentorat pour favoriser la croissance des talents.
Le mentorat vise à renforcer les compétences personnelles et professionnelles des collaborateurs, selon leurs besoins.
Il inclut des échanges réguliers, des sessions de coaching et des actions concrètes pour améliorer la performance
Le programme est flexible et permet d’adapter les sessions aux objectifs spécifiques de chaque collaborateur
Le mentorat favorise la transmission de connaissances et l’échange d’expériences entre les mentors et leurs protégés
Ce processus encourage également la prise d’initiative, le leadership et la responsabilisation des collaborateurs
Il renforce la culture d’apprentissage continu au sein de l’entreprise, créant un environnement propice à l’épanouissement
Le mentorat est un levier puissant pour l’engagement des collaborateurs et la fidélisation des talents
Les mentors seront formés à utiliser des outils pour évaluer les progrès et ajuster leurs actions
Le programme encourage une approche collaborative, bénéfique pour les deux parties, le mentor et le mentoré
Des suivis et évaluations régulières seront réalisés pour mesurer les progrès et ajuster les objectifs du programme

ÉTAPES

Sélection des mentors et des collaborateurs à accompagner
Définition des objectifs de mentorat et établissement d’un plan de développement personnalisé
Suivi et évaluation régulière des progrès des mentorés, avec ajustements si nécessaire

Bénéfices

Favoriser le développement des compétences des collaborateurs et leur engagement
Créer des leaders internes qui peuvent à leur tour former et encadrer les autres
Renforcer la cohésion et la culture de partage au sein de l’entreprise
Offrir des opportunités de croissance professionnelle qui augmentent la fidélisation des talents

Référence

PRT218

Participants

Individuel
Collectif

Durée

2 heures

Prix

580,00 € HT

Format

Distanciel
Présentiel

Dates

Sur mesure

Options

Aptibox
Coaching
Entrainement intensif
Suivi

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Ces modules de 2h sont valables pour nos 5000 aptitudes ( = ateliers de formation 100% sur mesure allant à l’essentiel, tous thèmes confondus, sur tous nos catalogues management, RH, communication, développement personnel, commercial…) et valables également sur toutes nos prestations (séances de coaching, bilan de compétences , feedback 360°, codéveloppement…).

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